Развитие системы закупок

## годовой отчет за 2012 год

ENG РУС ФО КСО ОМ

- КСО
  и бизнес
- Вклад в рост экономики
- Социальное измерение
  нашего бизнеса
- Инвестиции
  в человеческий капитал
- Как мы управляем бизнесом
- Об Отчете
  и показатели GRI

#### Материалы:

- Годовой отчет
- Социальный отчет
- Финансовая отчетность PDF
- Центр загрузки

#### Дополнительные материалы:

Отчет менеджмента Финансовая отчетность Акционерам и инвесторам Раздел «Акционерам и инвесторам» на сайте Сбербанка.

# Развитие системы закупок

Мы рассматриваем организацию системы собственных закупок не только с точки зрения повышения эффективности операционной деятельности, но и как важный элемент противодействия коррупционной деятельности за счет обеспечения прозрачности и регламентации всего процесса.

### Показатели использования Сбербанком электронных аукционов для приобретения товаров и услуг в 2010–2012 годах

#### ОБЪЕМ ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВ

#### ОБЪЕМ ЭКОНОМИИ ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВ

#### КОЛИЧЕСТВО АУКЦИОНОВ

С 2012 года закупочная деятельность банка осуществляется на основании Положения о закупках ОАО «Сбербанк России», разработанного в соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ от 18.07.2011 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». В целях обеспечения прозрачности закупок, банком был создан специальный информационный портал для сбора информации о закупках подразделений банка. Для дочерних обществ банка было разработано и утверждено Типовое Положение о закупках, действие которого, начиная с 01.01.2013г., будет распространяться на дочерние компании с долей участия банка свыше 50%.

С 2012 года в банке функционируют единые Конкурсные комиссии, а в закупочной деятельности активно используются типовые формы документов (конкурсная, аукционная документация, договоры).

Банк также активно использует в закупочной деятельности возможности, предоставляемые электронной площадкой «Сбербанк-АСТ». В 2012 году было проведено 2 722 электронных аукциона на сумму 20,8 млрд руб. Электронные закупки в интересах банка позволили создать реальную конкурентную среду и сэкономить на снижении цены 2,8 млрд руб.

В 2013 году банк планирует создать Центр материально-технического обеспечения для централизации закупочной деятельности и повышения качества обслуживания закупающих подразделений банка в целях сокращения сроков согласования договоров, снижения расходов и пр.

Наверх страницы

#### Инструменты:

Комплаенс | Развитие системы закупок | Об Отчете и показатели GRI

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Ваше имя*

Ваш E-mail*

Сообщение*

Введите символы

### Поделиться рус

Поделиться

Ваш e-mail* |
Ваше имя* |
Кому отправить* |
Ваш комментарий |

* - Поля, обязательные для заполнения