Профиль Сбербанка и показатели деятельности за 2010 год
ОАО «Сбербанк России» – один из наиболее значимых финансовых институтов Центральной и Восточной Европы, крупнейший банк России и СНГ. Учредитель и основной акционер Банка – Банк России. По состоянию на дату закрытия реестра акционеров, Банку России принадлежит 60,3% голосующих акций и 57,58% в уставном капитале Банка. Остальными акционерами Сбербанка являются более 263 тыс. юридических и физических лиц. Иностранные инвесторы в структуре капитала занимают более 32,1%. По данным журнала The Banker, в 2010 году Сбербанк занял 43-е место по размеру основного капитала (капитала 1-го уровня) среди крупнейших банков мира.
Структура акционеров сбербанка по состоянию на дату закрытия реестра акционеров
Категория акционеров | Доля в уставном капитале, % |
---|---|
Банк России | 57,58 |
Юридические лица - нерезиденты | 32,12 |
Частные инвесторы - резиденты | 6,08 |
Юридические лица - резиденты | 4,21 |
Частные инвесторы - нерезиденты | 0,01 |
Сбербанк является первым банком в России по размеру активов. На конец 2010 года его активы составили более 8 628 млрд рублей, это более четверти банковской системы России (27%). Согласно The Bankers’ Almanac, по размеру активов Банк занимает 98-е место в мире.
Финансовые показатели за 2010 год*, млн руб.
2008 | 2009 | 2010 | |
---|---|---|---|
4 Инвестиции в сообщества - фактические расходы на добровольные вклады и инвестиции средств во внешние по отношению к Банку сообщества (клиенты, акционеры, государство), в рамках которых функционирует Банк. К таким затратам относятся пожертвования благотворительным организациям, неправительственным организациям и исследовательским учреждениям (не связанным с коммерческой деятельностью по исследованиям и развитию организации), затраты на поддержку общественной инфраструктуры (например, мест отдыха и развлечений), а также прямое финансирование социальных программ (включая культурные и образовательные мероприятия). | |||
Операционные доходы | 351 660 | 259 141 | 512 754 |
Совокупный доход | 124 624 | 38 932 | 206 564 |
Чистая прибыль | 97 746 | 24 396 | 181 648 |
Операционные расходы | 221 739 | 229 277 | 282 619 |
Заработная плата и связанные с ней отчисления | 151 827 | 148 650 | 182 938 |
Прибыль, приходящаяся на акционеров | 97 746 | 24 396 | 182 131 |
Процентные расходы по субординированным займам | 6 403 | 41 289 | 28 219 |
Налоги уплаченные | 38 076 | 15 750 | 61 073 |
Инвестиции в сообщества4 | 775 | 1 496 | 1 888 |
Мы предлагаем широкий спектр продуктов и услуг для физических и юридических лиц. В Банке открыто более 340 млн счетов физических лиц при населении страны 142,9 млн человек. Нашими клиентами являются более 1,2 млн компаний различных отраслей экономики.
Доля сбербанка на различных сегментах финансового рынка**, %

Структура кредитного портфеля*, млрд руб.

Структура кредитного портфеля в корпоративном сегменте**, %

Кредиты населению*, млрд руб.

Структура корпоративного кредитного портфеля в корпоративном сегменте в разрезе отраслей / секторов экономик*, %

Сбербанк обладает развитой филиальной сетью, в которую входят 17 территориальных банков5 и более 19 тыс. подразделений во всех регионах России.
Стратегия развития международного бизнеса Банка предполагает дифференцированный подход к его построению в различных регионах. Наши дочерние банки работают в Казахстане, в Украине и в Республике Беларусь. Страны СНГ являются основным направлением расширения зарубежного присутствия Банка в среднесрочной перспективе. В то же время, в соответствии с новой стратегией, в 2010 году Сбербанк открыл филиал в Индии, чтобы закрепиться на местном рынке. В 2009 году было открыто представительство в Германии.
Присутствие сбербанка за рубежом на 01.01.2011 г.
Республика Беларусь | Дочерний банк |
Германия | Представительство |
Индия | Филиал |
Казахстан | Дочерний банк |
Украина | Дочерний банк |
Управление Банком осуществляется из центрального аппарата, расположенного в Москве. Ответственность за вопросы, связанные с корпоративной социальной ответственностью, распределена между различными топ-менеджерами Банка. Практически любой аспект нашей деятельности влияет на наше окружение и может рассматриваться в контексте социальной ответ ственности.
Состав правления ОАО «Сбербанк России»
Греф Герман Оскарович | Президент, Председатель Правления |
Горьков Сергей Николаевич | Заместитель Председателя Правления |
Донских Андрей Михайлович | Заместитель Председателя Правления |
Златкис Белла Ильинична | Заместитель Председателя Правления |
Карамзин Антон Александрович | Заместитель Председателя Правления |
Королев Евгений Арефьевич | Заместитель Председателя Правления |
Кузнецов Станислав Константинович | Заместитель Председателя Правления |
Торбахов Александр Юрьевич | Заместитель Председателя Правления |
Бугров Денис Андреевич | Старший вице-президент |
Канович Ольга Николаевна | Старший вице-президент |
Орловский Виктор Михайлович | Старший вице-президент |
Базаров Александр Владимирович | Вице-президент - директор Департамента по работе с крупнейшими клиентами |
Голиков Андрей Федорович | Вице-президент - директор Департамента казначейских операций и финансовых рынков |
Морозов Александр Владимирович | Вице-президент - директор Департамента финансов |
Мы являемся одним из крупнейших работодателей в России. На конец 2010 года у нас работало 240 895 человек, что составляет около 0,2% населения России. Наша кадровая политика направлена на формирование и совершенствование человеческого капитала в соответствии с реализуемой бизнес-моделью, создание высокоэффективной, профессиональной и мотивированной команды сотрудников в каждом подразделении и филиале Банка. Уровень текучести персонала в среднем по Банку в 2010 году составил 7,5%, а уровень выбытия персонала — 18,0%.
Фактическая численность персонала на 31.12.2010 г., человек
Центральный аппарат | 8 681 |
Алтайский территориальный банк | 5 567 |
Байкальский территориальный банк | 6 616 |
Волго-Вятский территориальный банк | 22 912 |
Восточно-Сибирский территориальный банк | 6 014 |
Дальневосточный территориальный банк | 8 089 |
Западно-Сибирский территориальный банк | 8 385 |
Западно-Уральский территориальный банк | 10 302 |
Московский территориальный банк | 17 655 |
Поволжский территориальный банк | 24 905 |
Северный территориальный банк | 8 859 |
Северо-Восточный территориальный банк | 3 558 |
Северо-Западный территориальный банк | 19 122 |
Северо-Кавказский территориальный банк | 8 162 |
Сибирский территориальный банк | 9 587 |
Среднерусский территориальный банк | 20 209 |
Уральский территориальный банк | 21 701 |
Центрально-Черноземный территориальный банк | 16 055 |
Юго-Западный территориальный банк | 14 516 |
В 2011 году Банку исполняется 170 лет. На протяжении всей своей истории Сбербанк стремился соответствовать вызовам времени. Сегодня это современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. С 2008 года мы идем по пути стратегических преобразований, направленных на создание ценностей для тех, с кем работаем.
Cтруктура сотрудников банка на 31.12.2010 г. по образованию, %

Cтруктура сотрудников банка по возрасту на 31.12.2010 г., %

Cтруктура сотрудников банка на 31.12.2010 г. по полу, %

Состав органов управления на 31.12.2010 г., человек
Возраст | Женщины | Мужчины | Всего |
---|---|---|---|
Наблюдательный совет | |||
До 30 лет включительно | 0 | 0 | 0 |
От 31 года до 50 лет включительно | 1 | 7 | 8 |
От 51 года | 2 | 7 | 9 |
Итого | 3 | 14 | 17 |
Правление | |||
До 30 лет включительно | 0 | 0 | 0 |
От 31 года до 50 лет включительно | 1 | 11 | 12 |
От 51 года | 1 | 1 | 2 |
Итого | 2 | 12 | 14 |
Основные направления преобразований:
- максимальная ориентация на клиента и превращение Сбербанка в «сервисную» компанию по обслуживанию индивидуальных и корпоративных клиентов;
- технологическое обновление Банка и «индустриализация» систем и процессов;
- существенное повышение операционной эффективности Банка на основе самых современных технологий, методов управления, оптимизации и рационализации деятельности по всем направлениям за счет внедрения Производственной Системы Сбербанка, разработанной на базе технологий Lean;
- развитие операций на международных рынках, прежде всего в странах СНГ.
Реализация Стратегии развития позволит Банку укрепить позиции на российском рынке банковских услуг и достичь показателей, соответствующих уровню высококлассных универсальных мировых финансовых институтов. Сбербанк является участником ведущих российских и международных организаций, что позволяет ему взаимодействовать с деловым сообществом по вопросам развития российского банковского сектора, улучшению инвестиционного климата, развитию предпринимательства, укреплению международных экономических связей и т.д.

Организации, участником которых является Сбербанк на конец 2010 года
- Национальная валютная ассоциация (НВА)*.
- Национальная фондовая ассоциация (НФА)*.
- Национальная ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР)*.
- Международная ассоциация участников рынков капитала (ICMA), российское отделение*.
- Международная монетарная конференция.
- Международная ассоциация банковской безопасности (IBSA).
- Центр третейского разбирательства (ЦТР)*.
- Американо-российский деловой совет*.
- Российско-американский совет делового сотрудничества.
- Российско-китайский деловой совет.
- Всемирный экономический форум (WEF).
Награды Сбербанка, полученные в 2010 году
- Национальная премия «Финансовый Олимп 2009» в номинации «Розничный банк».
- Международные награды Deutsche Bank «За достижение высокого качества форматирования платежей в сквозном автоматическом режиме в долларах США в 2009 году» и «За достижение высокого качества форматирования платежей в сквозном автоматическом режиме в евро в 2009 году».
- Международные награды JPMorgan Chase Bank «За выдающиеся достижения по обработке платежей в сквозном автоматическом режиме в 2009 году» и «За признание качества по внутренним переводам в долларах США».
- Международная награда Commerzbank AG «За высокое качество оформления платежных поручений в 2009 году».
- Национальная банковская премия «Банкир года».
- Премия «Большие деньги» в номинации «Инновационный прорыв».
- Премия «Работа года — 2010».
- Международная награда Visa «За высокое качество предоставляемых услуг».
- Победа в трех номинациях конкурса «Российские лидеры в сфере корпоративного управления» («Лучший корпоративный менеджер», «Наибольший прогресс в развитии корпоративного управления», «Компания с лучшим годовым отчетом»).
* Сбербанк входит в органы управления организации
5 С 01.01.2011 в филиальную сеть банка входят 17 территориальных банков. В 2010 году в филиальную сеть входили 18 территориальных банков.