title: Corporate social responsibility in the oil and gas industry: Environmental management systems as a source of sustainable development
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Blagov, Yury E.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Ermilov, Sergey
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Ермилов, С.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-04-03T19:08:05Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-04-03T19:08:05Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2012
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/1115
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The environmental aspect of corporate social responsibility (CSR) expressed through the process of the Environmental Management Systems (EMS) implementation in the oil and gas companies is identified as the main subject of this research. Additionally, the goal consists in finding how these EMSs can contribute to sustainable performance of the oil and gas companies. In the theoretical part, the basic attention is paid to justification of a link between CSR and environmental management. The achievement of sustainable competitive advantage as a result of environmental capital growth and inclusion of the socially responsible activities in the corporate strategy is another issue that is of special significance here. Besides, two basic forms of environmental management systems (environmental decision support systems and environmental information management systems) are explored and their role in effective stakeholder interaction is tackled. The most crucial benefits of EMS are also analyzed to underline its importance as a source of sustainable development. According to results of research, oil and gas companies prefer implementing reactive measures to the costly and knowledge-intensive proactive techniques for elimination of the negative environmental impacts. Besides, it was identified that the environmental performance disclosure is mostly rather limited, so that the quality of non-financial reporting can be judged as quite insufficient. In spite of the fact that most of the oil and gas companies in the sample claim the EMS to be embedded currently in their structure, they often do not provide any details for the process of their implementation. As a potential for the further development of EMS, author mentions possible integration of their different forms in a single entity, extension of existing structure on the basis of consolidation of the structural and strategic precautions as well as development of a unified certification standard instead of several ones that exist today in order to enhance control on the EMS implementation.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Master in International Business, Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: corporate social responsibility
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: environmental management systems
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: environmental management
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: oil and gas industry
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: корпоративная социальная ответственность
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: системы экологического менеджмента
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: экологический менеджмент
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: нефтегазовая промышленность
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Corporate social responsibility in the oil and gas industry: Environmental management systems as a source of sustainable development
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Корпоративная социальная ответственность в нефтегазовой сфере: системы экологического менеджмента как источник стабильного развития
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Основным предметом настоящего исследования является экологический аспект корпоративной социальной ответственности (КСО), выраженный через установку систем экологического менеджмента (СЭМ) на предприятиях компаний нефтегазовой отрасли. В свою очередь, цель исследования заключается в определении: как СЭМ могут способствовать достижению целей устойчивого развития в нефтегазовых компаниях. В теоретической части основное внимание уделяется обоснованию связи между КСО и экологическим менеджментом, а также достижению устойчивого конкурентного преимущества в результате роста экологического капитала и включения социально-ориентированных программ в существующую корпоративную стратегию. Кроме того, анализируется функции двух основных видов СЭМ – систем поддержки экологических решений и информационно-аналитических систем экологического контроля, их роль в поддержании взаимовыгодных отношений с различными заинтересованными сторонами, а также преимущества СЭМ в качестве источника устойчивого развития. Согласно результатам исследования, нефтегазовые компании предпочитают реактивные меры для борьбы с негативными экологическими последствиями своей деятельности более затратным и наукоемким проактивным методам. Кроме того, раскрытие многих существенных вопросов экологического менеджмента носит, как правило, ограниченный характер, что говорит о недостаточном качестве нефинансовой отчетности. Несмотря на то, что большинство компаний в выборке заявляют о включении СЭМ в свою структуру, подробности их применения в основном не приводятся. В качестве потенциала для будущего развития СЭМ автор отмечает возможную интеграцию их различных видов в единое целое, расширение сущесвующей структуры на базе объединения стратегических и структурных мер предосторожности для одновременного мониторинга различных процессов, районов добычи и производств, а также разработку единого сертификата вместо нескольких существующих сегодня с более существенными возможностями для контроля над применением СЭМ.
metadata.lang: en_GB
resources.filename: Ermilov_Advisor's Reference.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1115/1/Ermilov_Advisor%27s%20Reference.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 78,49 kB
resources.filename: Ermilov_Referee's Review.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1115/2/Ermilov_Referee%27s%20Review.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 95,49 kB
resources.filename: Corporate social responsibility in the oil and gas industry_ envrironmental management systems as a source of sustainable development [master's thesis MIB] – ВШМ СПбГУ – .html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1115/6/Corporate%20social%20responsibility%20in%20the%20oil%20and%20gas%20industry_%20envrironmental%20management%20systems%20as%20a%20source%20of%20sustainable%20development%20%5bmaster%27s%20thesis%20MIB%5d%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 33,49 kB