title: Corporate IT Product Development Strategy at Company X
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Страхович Эльвира Витаутасовна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Strahovic Elvira Vitautasovna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Шахбазян Сона Арамовна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Sahbazan Sona Aramovna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Горовой Владимир Андреевич
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Gorovoj Vladimir Andreevic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2024-07-25T11:49:59Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2024-07-25T11:49:59Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2024
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 087522
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/46358
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Развитие IT-продуктов - одно из стратегических направлений деятельности компаний. Существует множество методологий и фреймворков для разработки внешних продуктов, предназначенных для продажи. Однако есть и другой тип важных продуктов, которые разрабатывают многие компании. Это внутренние ИТ-продукты, которые направлены на оптимизацию внутренних бизнес-процессов. Внутренние продукты имеют свои особенности, и руководители должны учитывать их при разработке стратегий по их совершенствованию и управлению в целом. Данная работа посвящена разработке рекомендаций по стратегическому развитию внутренних ИТ-продуктов. Работа состоит из 3 глав: теоретической части, которая содержит теоретические основы управления продуктами, управления портфелем продуктов и различия подходов к управлению внешними и внутренними продуктами; аналитической части, которая содержит анализ компании, анализ внешней среды, портфельный анализ, анализ эффективности продуктов и заключение. Были использованы такие методики, как портфельный анализ, анализ разрывов, анализ жизненного цикла, матрица Arthur D. Little и анализ рисков. Данные были собраны из открытых источников, научных статей и внутренних документов компании, а также в результате проведения интервью с экспертами компании.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: IT products development is one of the strategic activities of companies. There are plenty of methodologies and frameworks for developing external product, that are designed for sale. However, there is another type of important products that a lot of companies develop. These are internal IT products which aim to optimize internal business processes. Internal products have their peculiarities and managers should consider them when developing strategies for their enhancement and management in general. This work is devoted to developing recommendations for internal IT products strategic development. The paper consists of 3 chapters: the theoretical part, which contains the theoretical basis of product management, product portfolio management and the differences of approaches to managing external and internal products, the analysis part, which contains the analysis of company, external environment analysis, portfolio analysis, analysis of products performance and the conclusion. The methodologies that were used are portfolio canvas, gap-analysis, lifecycle analysis, Arthur D. Little Matrix and risk analysis. The data used was gathered from open sources, scientific articles and from the company's inner documents as well as from conducting interviews with experts from the company.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: управление продуктами
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: управление портфелем
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: анализ жизненного цикла
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: внутренние ИТ-продукты
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: матрица arthur d
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: little
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: product management
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: portfolio management
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: lifecycle analysis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: internal it products
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: arthur d. little matrix
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Corporate IT Product Development Strategy at Company X
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Стратегия развития внутрикорпоративных ИТ-продуктов в компании «Х»
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: bachelor_thesis_Shakhbazian.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/46358/2/bachelor_thesis_Shakhbazian.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: Article
resources.size: 1,7 MB
resources.filename: reviewSV_Otzyv_NR_VKR_Shahbazyan.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/46358/3/reviewSV_Otzyv_NR_VKR_Shahbazyan.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: ReviewSV
resources.size: 26,4 kB