title: Private label portfolio management for international retail chain in the Russian consumer market (case of Prisma)
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Starov, Sergey A.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Belova, Alexandra
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Белова, А.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-04-04T20:27:13Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-04-04T20:27:13Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2012
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/1141
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The goal of the following paper is to develop a set of actions and practical recommendations concerning balanced private label portfolio development, which can be beneficially applied to Russian retail market. Main objectives: 1)	Study the private label strategies and FMCG retailer image components 2)	Conduct an empirical study to identify factors affecting the perceived quality of the goods under private labels of retail chains Pyaterochka, Auchan and Prisma in various product categories 3)	Investigate the perceived image of the chosen retailers, study the effect of perceived risks on the relation between retailer’s image and private label purchase decision-making process 4)	Conduct an audit of existing private label strategy and propose strategic recommendations for the further store brand portfolio improvement (Prisma case) Main results: Potential of private label as a strategic tool is vastly underestimated by the retailers operating on Russian market 1)	Negative stereotype regarding quality of private label exist on Russian market. Accordingly, companies need to convert it into “high quality goods” preposition with the right communications 2)	Perceived quality of goods under private labels is affected differently by the associations with product category and retailer in dependence with the product category the item belongs to 3)	Associations with the retailer and as following with its brand are a part of image considered and also affect the purchase intention of private label goods 4)	Correct extension of the PL portfolio will contribute to differentiation of the retailer and increase loyalty to the brand as well as the entire chain as a whole 5)	The current Prisma private label portfolio may be stretched vertically , as well as horizontally to the unused previously product categories 6) Premium private label introduction is a prosperous dimension for the further portfolio extension for Prisma retail chain on Russian market, which is affordable for the company in terms of store image and brand equity accumulation.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Master in International Business, Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: branding
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: private labels
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: store image
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: perceived risks
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: perceived quality
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: retail
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: собственные торговые марки
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: брендинг
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: имидж розничных сетей
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: воспринимаемые риски
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: воспринимаемое качество
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: розничная торговля
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Private label portfolio management for international retail chain in the Russian consumer market (case of Prisma)
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Управление портфелем частных торговых марок международной розничной сети на российском потребительском рынке (на примере сети PRISMA)
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Цель: разработка мероприятий по созданию и поддержанию сбалансированного портфеля собственных торговых марок, применимого к реалиям российского рынка розничной торговли Задачи: 1)	Изучить бренд-стратегии СТМ и составляющие имиджа розничной сети FMCG 2)	Провести эмпирическое исследование для выявления факторов, влияющих на воспринимаемое качество товаров под СТМ сетей «Пятёрочка», «Ашан» и «Призма» в разных товарных категориях 3)	Исследовать воспринимаемый имидж выбранных розничных сетей 4)	Провести аудит существующих бренд-стратегий СТМ сети «Призма» 5)	Предложить практические рекомендации по формированию сбалансированного марочного портфеля СТМ для сети «Призма» Основные результаты исследования: 1)	Потенциал собственных торговых марок как важнейшего стратегического инструмента недооценен российскими рителерами 2)	На российском рынке существует негативный стереотип относительно качества товаров под собственными торговыми марками. С помощью маркетинговых коммуникаций, розничным сетям предлагается разрушить сложившийся стереотип, донеся до покупателя выгоды от приобретения товаров под СТМ. 3)	Исследование подтверждает различие во влиянии ассоциаций с ритейлером и ассоциаций с товарной категорией на воспринимаемое качество СТМ в разных товарных категориях 4)	Correct extension of the PL portfolio will contribute to differentiation of the retailer and increase loyalty to the brand as well as the entire chain as a whole 5)	Существующий марочный портфель розничной сети Prisma имеет потенциал для расширения 6)	Введение СТМ категории «премиум» в марочный портфель розничной сети является перспективным и своевременным решением, поскольку накопленного марочного капитала сети достаточно для дальнейшего расширения ее портфеля по предложенным направлениям.
metadata.lang: en_GB
resources.filename: Belova_Advisor's Reference.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1141/1/Belova_Advisor%27s%20Reference.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 102,86 kB
resources.filename: Belova_Referee's Review.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1141/2/Belova_Referee%27s%20Review.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 62,51 kB
resources.filename: Private label portfolio management for international retail chain in the Russian consumer market _ (case of Prisma) [master's thesis MIB] – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1141/6/Private%20label%20portfolio%20management%20for%20international%20retail%20chain%20in%20the%20Russian%20consumer%20market%20_%20%28case%20of%20Prisma%29%20%5bmaster%27s%20thesis%20MIB%5d%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20Vivaldi.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 34,23 kB