title: Typology of internationalization strategies of Russian IT-companies
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Murzin, Dmitry
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Мурзин, Д.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-29T19:13:16Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-29T19:13:16Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2011
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/970
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Research goals were to explore the structure of Russian IT-market, identify companies having assets abroad, discuss their internationalization strategies and typify them in the basis of the theoretical framework developed. During this research list consisting of 25 Russian IT-companies having offices abroad was composed. During composition of the list market segments in which Russian companies compete were analyzed and empirical market segmentation based mostly on differences in vertical activities was composed. Foreign operations of companies under research were examined according to the theoretical framework developed on the basis of existing theoretical literature as well as literature describing global industry specifics. Research included analysis of types of distribution and partnerships in which companies engage, because they significantly affected internationalization strategy. Two clusters of companies representing two market segments were composed on the base of companies’ internationalization strategies. It was concluded that these companies follow some typical internationalization strategies depending on standardization of their products and transferability of their vertical activities. Representative companies of both clusters were additionally discussed in short case-studies.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Graduate School of Management, Saint Petersburg University, Master in International Business
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: internationalization strategy
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: typology
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: standardization
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: transferability
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: information technologies
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: custom and standard software development
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: cтратегия интернационализации
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: типология
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: стандартизация
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: переносимость
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: информационные технологии (ИТ)
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: разработка заказного и стандартного программного обеспечения
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Typology of internationalization strategies of Russian IT-companies
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Типология стратегий интернационализации российских ИТ-компаний
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Цели исследования: описать структуру российского ИТ-рынка, идентифицировать компании которые имеют отделения за рубежом, описать их стратегии интернационализации и выделить типичные стратегии в соответствии с разработанной теоретической моделью. В течение этого исследования был составлен список из 25 российских ИТ-компаний имеющих зарубежные представительства, а также была составлена сегментация рынка основанная на эмпирических данных. Зарубежные операции изучаемых компаний были оценены в соответствии с теоретической моделью разработанной на основе существующей литературы на тему интернационализации а также на основе литературы описывающей специфику глобальной ИТ-индустрии. Исследование включает главы о типах дистрибьюции и партнерских сетях компаний, т.к. данные вопросы напрямую связаны со стратегиями интернационализации. Два кластера компаний соответствующие двум сегментам рынка – заказному и стандартному программному обеспечению – были составлены на основе стратегий интернационализации. Компании входящие в кластеры были оценены как следующие двум различным стратегиям интернационализации в зависимости от уровня стандартизации продукта и транспортируемости элементов цепочки ценностей.
metadata.lang: en_GB
resources.filename: Murzin_Advisor's Reference.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/970/1/Murzin_Advisor%27s%20Reference.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 112,92 kB
resources.filename: Murzin_Referee's Review.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/970/2/Murzin_Referee%27s%20Review.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 64,57 kB
resources.filename: Typology of internationalization strategies of Russian IT-companies [master's thesis MIB] – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/970/6/Typology%20of%20internationalization%20strategies%20of%20Russian%20IT-companies%20%5bmaster%27s%20thesis%20MIB%5d%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20Vivaldi.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 33,61 kB