title: Developing portfolio of business-models and recommendations for developing digital ecosystem of  "Petrovich" company
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Лещева Ирина Анатольевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Leseva Irina Anatolevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Мельников Александр Андрианович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Melnikov Aleksandr Andrianovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Яблонский Сергей Александрович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Ablonskij Sergej Aleksandrovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2021-07-31T18:35:05Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2021-07-31T18:35:05Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2021
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 064518
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/30688
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Объектом работы является строительно-торговый дом «Петрович». Автор формулирует основную цель работы: разработка портфолио бизнес моделей компании «Петрович» и предложение рекомендаций по развитию ее экосистемы. Управленческая проблема обусловлена тем, что у компании в виду роста рынка строительных и отделочных материалов появилась необходимость оценить текущее  соответствие состояния компании тенденциям на рынке. Основным инструментом для разработки бизнес-моделей служит бизнес-канва А. Остервальдера. На основе разработанных бизнес-моделей компании, бизнес-модели ключевого конкурента Leroy Merlin и сравнительном анализе с конкурентами автор выявляет основные проблемы и цели стратегического развития компании «Петрович». Описанные шаги помогают прийти к  выводу о необходимости разработки сервиса переезда и разработки единой платформы, объединяющей в себе сервисы для сегмента индивидуальных покупателей. Также, для данных рекомендаций автор разрабатывает бизнес-требования, детально описывает структуру затрат, считает период окупаемости и  показатель NPV. На основе бизнес-требований и финансовых моделей менеджерам компании будет легче принять решение о целесообразности внедрения описанных рекомендаций. Кроме того, это может служить основой на первых этапах реализации рекомендаций.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The object of the paper is the Petrovich company. The author formulates the main goal of the project: development of a portfolio of business models for the Petrovich company and offering recommendations for the development of its ecosystem. The managerial problem is due to the fact that the company considers the growth of the market for building and finishing materials and has a need to assess the current compliance of the company with market trends. The main tool for developing business models is A. Osterwalder's business canvas. Based on the developed business models of the company, the business model of the key competitor Leroy Merlin and comparative analysis of competitors, the author identifies problems and goals of the strategic development of the Petrovich company. The described steps help to come to the conclusion about the necessity to develop a moving service and develop an integrated platform that combines services for the segment of individual customers. Also, for these recommendations, author develops business requirements, describes detailed investment structures, calculates the payback period and NPV. Based on business requirements and financial models, it may help  company managers to decide whether to implement the described recommendations. In addition, it can serve as a basis for the early stages of implementation of the recommendations.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: портфолио бизнес моделей
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: экосистема
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: стратегическое развитие
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: единая платформа
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: сервис по переезду
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: portfolio of business models
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: ecosystem
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: strategic development
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: integrated platform
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: moving service
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Developing portfolio of business-models and recommendations for developing digital ecosystem of  "Petrovich" company
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Разработка портфолио бизнес-моделей и рекомендаций по развитию цифровой экосистемы компании «Петрович»
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: Alexandr_Melnikov_text_final.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/30688/1/Alexandr_Melnikov_text_final.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: Article
resources.size: 5,74 MB
resources.filename: reviewSV_Otzyv_NR_Melnikov_2021.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/30688/2/reviewSV_Otzyv_NR_Melnikov_2021.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: ReviewSV
resources.size: 38,57 kB