title: Psychological Traps and Unethical Decisions: the Role of Middle Manager
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Липатов Андрей Алексеевич
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Вавдинос Николаос
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Vavdinos Nikolaos
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Сторчевой Максим Анатольевич
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Storchevoi Maksim Аnаtolevich
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2018-07-26T15:22:13Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2018-07-26T15:22:13Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2018
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 059388
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/12921
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Представленная магистерская диссертация содержит пояснение неэтичных управленческих решений сквозь призму психологических факторов и когнитивных искажений. Исследование рассматривает определенные понятия психологических ловушек и когнитивных искажений (ловушка фрэйминга, ловушка статуса-кво, ловушка якорения, ловушка невозвратных затрат, подчинение авторитету) и связывает их с причинами неэтичного поведения. Эмпирическая часть исследования отображает положительную взаимосвязь между понятиями психологических ловушек и причинами неэтичного поведения. В конце исследования предлагаются организационные инструменты и инструменты для индивидуумов для избежаниях подобных ошибок.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The present thesis provides explanation of unethical managerial decisions through their relationship with psychological factors and cognitive biases. The research examines the following concepts of psychological traps and cognitive biases (framing trap, status quo trap, anchoring trap, sunk cost trap, authority bias) and connects them with the causes of unethical behaviours.  The empirical part of the research represents positive linkages on the concepts of psychological traps and the causes of unethical behaviors.  In the end the study suggests several organizational tools and individual techniques to avoid these errors.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Психологические ловушки; Этика бизнеса; Этичное принятие решения; Ограниченная этичность; Менеджеры среднего звена; Когнитивные искажения
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Behavioral traps; Business ethics; Ethical decision making; Bounded ethicality; Middle managers; Cognitive biases;
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Psychological Traps and Unethical Decisions: the Role of Middle Manager
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Психология принятия неэтичных решений: роль менеджеров среднего звена
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: MasterThesis_VavdinosNikolaos.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/12921/1/MasterThesis_VavdinosNikolaos.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: Article
resources.size: 1,77 MB
resources.filename: reviewSV_Nikolaos_Vavdinos_-_Advisor.doc
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/12921/2/reviewSV_Nikolaos_Vavdinos_-_Advisor.doc
resources.format: Microsoft Word
resources.description: ReviewSV
resources.size: 47,5 kB
resources.filename: reviewSV_Nikolaos_Vavdinos_-_Review.doc
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/12921/3/reviewSV_Nikolaos_Vavdinos_-_Review.doc
resources.format: Microsoft Word
resources.description: ReviewRev
resources.size: 53,5 kB