title: Determination of company’s key value drivers: case of Schlumberger
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Udovichenko, Olga M.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Varfolomeeva, Ekaterina
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Варфоломеева, Е.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-04-10T08:31:29Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-04-10T08:31:29Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2012
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/1168
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Goals: to analyze how value is created through cause-and-effect mechanisms and to introduce framework for determination of key value drivers’ (KRIs and KPIs) and their role in shareholder value creation. For the purpose of the research case of Schlumberger Limited was considered as key value drivers may differ even for the companies from same industry. In order to achieve the goal of the research following objectives were set: Analysis of the theoretical findings regarding Value-based Management, value chain analysis, Balanced Scorecard and strategy map concepts their interrelation and integration Analysis of the existing value enhancement measures and choice of the measure for further use Development of the framework for determination of company’s key value drivers and their role in shareholder value creation based on integration of the concepts Analysis of oilfield services industry Schlumberger Limited operates in main trends, risks and opportunities Analysis of Schlumberger Limited from the point of view of the framework developed Bringing forward set of key value drivers for Schlumberger Limited Research objectives were achieved. Schlumberger key value drivers were determined and their role in shareholder value creation was defined implementing framework developed.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Master in Corporate Finance, Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: key value drivers
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: value-based management
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: value chain analysis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: balanced scorecard and strategy map
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: analytical hierarchy process analysis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: oilfield service industry
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: ключевые драйверы ценности
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: ценностно-ориентированный менеджмент
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: анализ цепочки создания стоимости
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: сбалансированная система показателей и стратегическая карта
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: аналитический анализ иерархии
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: индустрия нефтепромысловых товаров и услуг
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Determination of company’s key value drivers: case of Schlumberger
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Определение ключевых драйверов ценности компании на примере Шлюмберже
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Цели: анализ создания ценности через причинно-следственные связи и разработка общей схемы для определения ключевых драйверов ценности компании и их роли в создании ценности. Определение ключевых драйверов ценности компании было произведено на примере Шлюмберже. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: Анализ теоретических концепций ценностно-ориентированного менеджмента, цепочки создания стоимости, сбалансированной системы показателей и стратегической карты, их интеграции Анализ существующих моделей управления ценностью и выбор модели для дальнейшего использования Разработка основанной на интеграции концепций схемы для определения ключевых драйверов ценности компании и их роли в создании ценности Анализ основных трендов, рисков и возможностей индустрии нефтепромысловых товаров и услуг Анализ Шлюмберже с точки зрения разработанной схемы для определения ключевых драйверов ценности Определение ключевых драйверов ценности Шлюмберже и их роли в создании ценности компании Поставленные цели были достигнуты, задачи были выполнены. Ключевые драйверы ценности и их роль в создании ценности для Шлюмберже были определены с помощью разработанной схемы.
metadata.lang: en_GB
resources.filename: Varfolomeeva_Advisor's Reference.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1168/1/Varfolomeeva_Advisor%27s%20Reference.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 552,81 kB
resources.filename: Varfolomeeva_Referee's Review.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1168/2/Varfolomeeva_Referee%27s%20Review.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 231,84 kB
resources.filename: Determination of company's key value drivers_ case of Schlumberger master's thesis (MCF) – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1168/6/Determination%20of%20company%27s%20key%20value%20drivers_%20case%20of%20Schlumberger%20master%27s%20thesis%20%28MCF%29%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20Vivaldi.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 33,72 kB