title: Top manager's competencies for internationalization: Evidence from Russian SMEs entering foreign markets
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Latukha, Marina O.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Lusta, Maksim
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Луста, М.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-04-03T16:43:02Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-04-03T16:43:02Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2012
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/1101
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: During the last twenty years number of Russian companies which had entered international market raised from zero to hundreds. Historically, all production in Russia was focused on domestic consumers and was adjusted to the very limited environment. Therefore, top managers of domestic companies hadn’t got necessary experience in sphere of leading at the international market. The main goal of this research is ascertain top management team’s competencies salient for internationalization process of Russian small- and medium-sized enterprises. In research have participated 54 top managers represented 21 Russian small- and medium- companies. A result of literature investigation was a list of top management team and CEO’s competencies which consists of nine primary competency categories and 43 specific competencies. After eleven critical incident interviews scales were operationalized and new competencies were added. Using this list of competencies questionnaire was conducted. Received data was statistically analyzed (using factor analysis) and 9 competencies, which are potentially important for top managers during the company’s internationalizations process, were ascertained. Using the Spearman’s correlation, it was sorted out that the most significant competencies for successful strategy realization are: rational exactingness, ability to create and to use effectively foreign contacts, project aptitude, and ability for effective multicultural interaction.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Master in International Business, Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: competency
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: efficient abilities
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: top management team
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: internationalization
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Russian SMEs
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: компетенции
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: команда топ-менеджеров
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: интернационализация
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: российский малый и средний бизнес
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Top manager's competencies for internationalization: Evidence from Russian SMEs entering foreign markets
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Компетенции топ-менеджеров, необходимые для успешной реализации стратегии интернационализации: исследование российских компаний малого и среднего бизнеса, выходящих на зарубежные рынки
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: За последние двадцать лет число российских компаний, вышедших на международный рынок, значительно выросло. Основной целью данного исследования являются компетенции топ-менеджеров, небходимые для успешной интернационализации российских малых и средних предприятий. 54 менеджера высшего звена, представляющие 21 российскую компанию, приняли участие в исследовании. На первом этапе был составлен список компетенций топ-менеджеров, состаящий из девяти основных категорий компетенций и 43 частных компетенций. В результате одиннадцати интервью, с применением метода критических инцидентов, были добавлены новые шкалы. Далее был составлен опросник на основании полученного списка компетенций. Полученные данные были введены в процедуру факторного анализа, в результате которого 10 компетенций, которые потенциально необходимы топ-менеджерам для успешной интернационализации компании, были выделены. В ходе корреляционного анализа Спирмена, было выявленно, что наиболее значимыми компетенциями для успешной реализации стратегии являются: «рациональная требовательность», умение создавать и эффективно использовать иностранные бизнес контакты, навыки ведения проектов, и навыки эффективного международного взаимодействия.
metadata.lang: en_GB
resources.filename: Lusta_Advisor's Reference.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1101/1/Lusta_Advisor%27s%20Reference.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 80,04 kB
resources.filename: Lusta_Referee's Review.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1101/2/Lusta_Referee%27s%20Review.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 185,39 kB
resources.filename: Top manager's competencies for internationalizaion_ evidence from Russian SMEs entering foreign markets [master's thesis MIB] – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1101/6/Top%20manager%27s%20competencies%20for%20internationalizaion_%20evidence%20from%20Russian%20SMEs%20entering%20foreign%20markets%20%5bmaster%27s%20thesis%20MIB%5d%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20Vivaldi.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 34,57 kB