title: Performance measurement of indirect procurement for evalutating suppliers in order to achieve high quality of purchasing (case of Unilever Russia)
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Germain, Richard N.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Grebeshkov, Georgy G.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Гребешков, Г. Г.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-04-03T19:25:23Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-04-03T19:25:23Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2012
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/1117
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Identified the need for research assessment models of evaluation suppliers in indirect procurement. Goal: to develop a supplier selection framework of making decision for managing suppliers. The thesis is designed to address the shortcomings of the existing framework for evaluating and selecting suppliers in indirect procurement in case of Unilever, Russia. In order to achieve the goal of the research following objectives were set: 1)	To define key notions of indirect procurement 2)	To identify supplier evaluation criteria that Unilever uses 3)	To define goals for indirect procurement department and project engineers 4)	To identify the relevant supplier evaluation criteria 5)	To make a conclusion and develop supplier evaluation framework Research objectives were achieved. On the basis of results a framework was developed for the selection suppliers in order to improve the quality of indirect procurement.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: 2012
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Master in International Business, Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: indirect procurement
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: capital expenditure
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: suppliers
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: decision-making
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: evaluation criteria
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: savings
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: tender
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: непроизводственные закупки
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: капитальные затраты
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: поставщики
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: принятие решения
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: критерии оценки
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: экономия
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: тендер
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Performance measurement of indirect procurement for evalutating suppliers in order to achieve high quality of purchasing (case of Unilever Russia)
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Выбор критериев для оценки поставщиков с целью повышения качества непроизводственных закупок (на примере компании Юнилевер-Россия)
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Выявлены потребности в исследовании модели оценки поставщиков в непроизводственных закупках. Цель: Разработать модель выбора поставщиков для повышения качества непроизводственных закупок. Диссертация исследует устранение недостатков существующей модели оценки и выбора поставщиков в непроизводственных закупках на примере компании Юнилевер-Россия. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1) Определить ключевые понятия непроизводственных закупок. 2)	Определить критерии оценки поставщиков, которые использует компания Юнилевер-Россия. 3)	Определить цели отдела непроизводственных закупок и проектных инженеров. 4)	Определить релевантные критерии оценки поставщиков. 5)	Сделать заключение и разработать модель оценки поставщиков. Поставленные цели были достигнуты, задачи – выполнены. На основе результатов была разработана модель выбора поставщиков для повышения качества непроизводственных закупок.
metadata.lang: en_GB
resources.filename: Grebeshkov_Advisor's Reference.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1117/1/Grebeshkov_Advisor%27s%20Reference.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 72,72 kB
resources.filename: Grebeshkov_Referee's Review.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1117/2/Grebeshkov_Referee%27s%20Review.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 74,01 kB
resources.filename: Performance measurements of indirect procurement for evaluating suppliers in order to achieve high quality of purchasing _ (case of Unilever in Russia) [master's thesis M.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1117/6/Performance%20measurements%20of%20indirect%20procurement%20for%20evaluating%20suppliers%20in%20order%20to%20achieve%20high%20quality%20of%20purchasing%20_%20%28case%20of%20Unilever%20in%20Russia%29%20%5bmaster%27s%20thesis%20M.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 33,73 kB