title: SCM in Russian companies: Strategy or tactics? (Results of an empirical study)
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Kouchtch, Sergei P.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Smirnova, Maria M.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-02T20:46:29Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-17T05:42:34Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-02T20:46:29Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-17T05:42:34Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2007
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/864
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/864
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The aim of the paper is to contribute to the understanding on the level of strategic maturity of Russian companies in the sphere of supply chain management. We present the results of an empirical study conducted on the base of a sample of 208 Russian companies from different industries, describe the structure and methods of study, develop an integrated approach to the design of research and discuss the main findings on purchasing patterns in Russian markets. The main emphasis is put on the strategic collaboration with suppliers, the role of strategic orientation of the company and development of long-term planning. We analyze as well the hypothesis on the causal link between the level of strategic maturity and company's performance and the mediating role of the level of organizational capabilities in the sphere of SCM.
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: Russian
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.lang: -
metadata.name: dc.relation.ispartofseries
metadata.value: Discussion Paper; #2 (R)-2007
metadata.lang: -
metadata.name: dc.title
metadata.value: SCM in Russian companies: Strategy or tactics? (Results of an empirical study)
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Управление поставками в российских компаниях: стратегия или тактика?
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.type
metadata.value: Working Paper
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.contributor.altauthor
metadata.value: Кущ, С. П.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.altauthor
metadata.value: Смирнова, М. М.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Целью доклада является анализ уровня стратегической зрелости российских компаний в отношении управления цепочкой поставок. В работе изучается возможность применения к российским рынкам существующих подходов к управлению поставками. На основе результатов. В докладе представлены частичные результаты эмпирического обследования 208 компаний различных отраслей промышленности, детально описана структура и методология 
  исследования, делаются выводы по уровню развития стратегического подхода к управлению поставками в российских компаниях. Особое внимание уделяется изучению того, каким образом компании выстраивают взаимодействие с поставщиками в рамках управления цепочкой поставок, каковы ориентиры в координации взаимодействия и влияние стратегического подхода к управлению поставками на результаты деятельности компании.
metadata.lang: ru
resources.filename: 2(R)_2007.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/864/1/2%28R%29_2007.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 1,02 MB