title: The Influences of Different Styles of Leadership on Employee's Innovation
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Верхотуров Олег Владимирович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Verhoturov Oleg Vladimirovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Лю Мэнсюе
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Lu Mensue
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Замулин Андрей Леонидович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Zamulin Andrej Leonidovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2021-04-07T21:02:57Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2021-04-07T21:02:57Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2020
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 073046
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/27392
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Целью данной статьи является выяснение взаимосвязи между тремя стилями лидерства (лидерство в трансформации, лидерство в сделках и лидерство в невмешательстве) и инновационным поведением сотрудников, а также в том, играют ли посреднические роли между психологическими полномочиями и организационным климатом.
  Создав модель отношений и проведя анкетный опрос в китайской коммуникационной компании, автор обнаружил, что только трансформационное и транзакционное лидерство оказывают существенное положительное влияние на инновационное поведение сотрудников.
  Психологические возможности и организационный климат как промежуточные переменные могут как влиять на инновационное поведение сотрудников, так и так далее. Результаты исследования показывают, что корпоративные лидеры должны не только трансформироваться в трансформационных лидеров, но и создавать психологический опыт и хорошую организационную атмосферу для сотрудников, улучшая тем самым их инновационное поведение.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The purpose of this paper is to find out the relationship between three leadership styles (transformational leadership, transactional leadership and laissez-faire leadership) and employee innovation behavior, as well as whether psychological empowerment and organizational climate have intermediary roles between them. By establishing a relationship model and conducting a questionnaire survey in a Chinese communication company, author found out that only transformational and transactional leadership have a significant positive effect on employee innovation behavior. Psychological empowerment and organizational climate as intermediary variables can both affect employee innovation behavior and so on. The results of the study show that corporate leaders are supposed to not only transform themselves into transformational leaders, but also create a psychological empowerment experience and a good organizational atmosphere for employees, thereby improving their  innovation behavior.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: трансформационное лидерство
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: транзакционное лидерство
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: бесцеремонное лидерство
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: расширение прав и возможностей
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: организационный климат
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: инновационное поведение сотрудников
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: transformational leadership
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: transactional leadership
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: laissez-faire leadership
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: psychological empowerment
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: organizational climate
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: employee innovation behavior
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: The Influences of Different Styles of Leadership on Employee's Innovation
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Влияние различных стилей лидерства на инновационную активность сотрудников
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: Master_Thesis.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/27392/1/Master_Thesis.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: Article
resources.size: 1,65 MB
resources.filename: reviewSV_Scientific_advisor_reference_2020_Liu.doc
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/27392/2/reviewSV_Scientific_advisor_reference_2020_Liu.doc
resources.format: Microsoft Word
resources.description: ReviewSV
resources.size: 63 kB