title: Engagement Programs as HRM tool in russian companies
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Замулин Андрей Леонидович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Zamulin Andrej Leonidovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Петрова Варвара Игоревна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Petrova Varvara Igorevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Завьялова Елена Кирилловна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Zavalova Elena Kirillovna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2021-04-07T21:02:22Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2021-04-07T21:02:22Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2020
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 056587
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/27312
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Выпускная квалификационная работа на тему: «Программы вовлеченности как инструмент УЧР в российских компаниях».
  В работе – 73 страницы, которые содержат 3 рисунка, 7 таблиц, 63 библиографических источника, 2 приложения.
  Объект исследования: 449 российских компаний
  Предмет исследования: программы вовлеченности
  Работа содержит введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
  Во введении содержатся цель работы, поставленная перед автором, сформулированы задачи работы, определена актуальность и новизна.
  Первая глава посвящена анализу теоретических концепций феномена вовлеченности. Во второй главе рассмотрены особенности формирования программ вовлеченности и практики, используемые в этих целях. Третья глава описывает результаты эмпирического исследования и представляет практические рекомендации по совершенствованию программ вовлеченности в российских компаниях.
   В заключении представлены основные результаты работы, выделены ограничения исследования и дальнейшие перспективы.
  В процессе работы были получены следующие результаты:
  1.	Определен термин вовлеченности на основе исторических этапов его развития;
  2.	На основе анализа литературы даны рекомендации по проведению оценки вовлеченности в организации;
  3.	Описаны программы УЧР для формирования и повышения вовлеченности персонала;
  4.	Описаны особенности работы с вовлеченностью в российских компаниях;
  5.	Проанализированы данные по реализации программ вовлеченности в российских компаниях, дана оценка финансовой выгоды вложений в программы вовлеченности.
  При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: теоретические (анализ, синтез, прогнозирование), эмпирические (анкетирование), математико-статистические методы (дескриптивная статистика, регрессионный анализ).
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Graduation thesis “Engagement Programs as HRM tool in Russian companies”.
  Thesis includes 73 pages with 3 figures, 7 tables, 63 references, 2 appendixes.
  The introduction contains purpose of the paper, research tasks, relevance, and novelty of the research.
  The first chapter focuses on engagement theory analysis. The second chapter describes peculiarities of engagement programs and used practices. The third chapter contains the result of empirical study and gives practical advices to engagement programs improvement in Russian companies. 
  The conclusion provides main results, limitations to the research and future research perspectives. 
  As the result of the paper:
  1.	Engagement term is defined; 
  2.	Practical recommendations for engagement assessment are given based on literature analysis;
  3.	HRM programs to increase employee engagement are described;
  4.	Features of working with engagement in Russian companies are outlined;
  5.	Employee engagement programs implementation data in Russian companies is analyzed, evaluation of financial benefits of engagement programs is given.
  Study was conducted applying theoretical methods (analysis, synthesis, forecasting), empirical methods (questionnaire) and statistical methods (descriptive statistics, regression analysis).
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: вовлеченность персонала
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: финансовая выгода вовлеченности
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: программы вовлеченности
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: employee engagement
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: financial benefits of employee engagement
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: engagement programs
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Engagement Programs as HRM tool in russian companies
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Программы вовлечённости как инструмент УЧР в российских компаниях
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: Vypusknaa_kvalifikacionnaa_rabota_Petrova_Varvara_Igorevna.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/27312/1/Vypusknaa_kvalifikacionnaa_rabota_Petrova_Varvara_Igorevna.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: Article
resources.size: 332,28 kB
resources.filename: reviewSV_OTZYV_VKR_PETROVOJ.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/27312/2/reviewSV_OTZYV_VKR_PETROVOJ.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: ReviewSV
resources.size: 18,17 kB