title: The phenomenon of platformization in developing economies: institutional characteristics
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Марков Максим Владимирович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Markov Maksim Vladimirovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Катасонова Марина Евгеньевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Katasonova Marina Evgenevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Остапенко Всеволод Михайлович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Ostapenko Vsevolod Mihajlovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2023-04-06T21:51:01Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2023-04-06T21:51:01Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2022
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 071363
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/40436
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: В данной работе рассмотрены современные компании-платформы, функционирующие в качестве институтов, которые сокращают трансакционные издержки, что может способствовать более эффективному функционированию рынка. Также цифровые компании-платформы обнаруживают на развивающихся рынках институциональные лакуны, они могут их заполнять и способствовать развитию рынка, либо, наоборот, способствовать закреплению лакун и не повышать эффективность рынка. В работе изучено функционирование двух разных компаний на двух развивающих рынках: Uber в ЮАР и GoJek в Индонезии. Компании-платформы, рассмотренные в качестве самостоятельных институтов, вступают во взаимодействие с местными институтами, и от того, насколько это взаимодействие окажется успешным, будет зависеть развитие и платформы, и рынка.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: In this paper, modern platform companies considered as institutions that reduce transaction costs, which can contribute to a more efficient functioning of the market. Also, digital platform companies discover institutional gaps in emerging markets, they can fill them and contribute to the development of the market, or, conversely, contribute to the consolidation of gaps and not increase the efficiency of the market. The paper examines the functioning of two different companies in two developing markets: Uber in South Africa and GoJek in Indonesia. Platform companies considered as independent institutions interact with local institutions, and the development of both the platform and the market will depend on how successful this interaction will be.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: платформизация
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: институционльные лакуны
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: развивающиеся экономики
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: platformisation
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: institutional voids
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: developing economies
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: The phenomenon of platformization in developing economies: institutional characteristics
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Феномен платформизации в развивающихся экономиках: институциональные особенности
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: VKR_Katasonova.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/40436/2/VKR_Katasonova.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: Article
resources.size: 1,08 MB
resources.filename: reviewSV_Otzyv_rukovoditela_Katasonova.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/40436/3/reviewSV_Otzyv_rukovoditela_Katasonova.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: ReviewSV
resources.size: 196,7 kB