title: The Analysis of Employee Engagement at Company X
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Кучеров Дмитрий Геннадьевич
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Kucerov Dmitrij Gennadevic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Михайлова Ольга Дмитриевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Mihajlova Olga Dmitrievna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Лисовская Антонина Юрьевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Lisovskaa Antonina Urevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2023-07-26T12:58:59Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2023-07-26T12:58:59Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2023
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 079007
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/43488
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Выпускная квалификационная работа выполнена в формате консалтингового проекта для материнской компании российского холдинга в сфере машиностроения. 
  В работе рассматриваются базовые теоретические концепции, посвященные изучению феномена вовлеченности персонала и ее предикторов. В качестве основных трудов для исследования были выбраны Теория Уильяма Кана (1990), Теория социального обмена Алана Сакса (2006), Двухфакторная теория мотивации Фредерика Герцберга (1950). Также рассматриваются альтернативные подходы, рассматриваемые Вильмаром Шауфели (2007) и С. А. Липатовым (2012). 
  Управленческая проблема проекта заключается в поддержание текущего уровня вовлеченности персонала Компании Х. Цель данной работы - разработка практических рекомендации в соответствии с сформулированной управленческой проблемой. 
  Главным количественным методом анализа был выбран подход, лежащий в основе Модели вовлеченности сотрудников Kincentric, представленная консалтинговой компанией Aon Hewitt (или Hewitt Associates). Также используются качественные методы исследования: полу-структурированные интервью с представителями Компании Х и изучение внутренней документации Компании Х. 
  В проводимом опросе приняли участие 356 респондентов из числа сотрудников Компании Х. Результаты анкетирования представлены в формате дескриптивной аналитики. 
  В качестве рекомендаций были предложены четыре основных меры, нацеленных на увеличение низких показателей удовлетворенности некоторыми факторами условий труда.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The diploma paper was done in the format of a consulting project for the parent company of a Russian holding in the field of mechanical engineering.
  The paper discusses the basic theoretical concepts devoted to the study of the phenomenon of Employee Involvement and its predictors. The main works for the study were William Kahn's Theory (1990), Alan Sachs' Social Exchange Theory (2006), Frederick Herzberg's Two-Factor Theory (1950). Alternative approaches considered by Wilmar Schaufeli (2007) and S. A. Lipatov (2012) are also considered.
  The managerial problem of the project is to maintain the current level of  Employee Involvement Index of Company X. The purpose of this work is to develop practical recommendations in accordance with the formulated managerial problem.
  The main quantitative method of analysis was the approach underlying the Kincentric Employee Engagement Model, presented by the consulting company Aon Hewitt (or Hewitt Associates). Qualitative research methods are also used: semi-structured interviews with representatives of Company X and the study of internal documents of Company X.
  356 employees of Company X took part in the survey. The results of the survey are presented in the format of descriptive analytics.
  Four main measures were proposed as recommendations aimed at increasing low levels of satisfaction with certain factors of working conditions.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Вовлеченность персонала
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Предикторы вовлеченности персонала
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Управление человеческими ресурсами
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Employee Involvement
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Employee Involvement Predictors
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Human Resource Management
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: The Analysis of Employee Engagement at Company X
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Анализ вовлеченности персонала Компании Х
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: Vypusknaa_kvalifikacionnaa_rabota_.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/43488/2/Vypusknaa_kvalifikacionnaa_rabota_.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: Article
resources.size: 1,31 MB
resources.filename: reviewSV_Otzyv_NR_Mihajlova_O_.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/43488/3/reviewSV_Otzyv_NR_Mihajlova_O_.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: ReviewSV
resources.size: 164,04 kB
resources.filename: reviewSV_st079007_Mihajlova_Olga_Dmitrievna_(supervisor)(Ru).txt
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/43488/4/reviewSV_st079007_Mihajlova_Olga_Dmitrievna_%28supervisor%29%28Ru%29.txt
resources.format: Text
resources.description: ReviewSV
resources.size: 3,21 kB