title: Strategic alternatives for Gasprom Neft, PJSC in light of electric vehicles' market development and expansion
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Арай Юлия Николаевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Araj Ulia Nikolaevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Зайцева Юлия Олеговна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Zajceva Ulia Olegovna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Богатырева Карина Александровна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Bogatyreva Karina Aleksandrovna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2021-07-31T18:35:03Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2021-07-31T18:35:03Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2021
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 064500
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/30677
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Цель моего исследования - разработать рекомендации для «Газпром нефти» с целью снижения угрозы развития рынка электромобилей. Мне нужно найти коммерчески привлекательное решение или комбинацию решений. Рынок выбирается по запросу компании и имеет коммерческую привлекательность.
  
  Чтобы разработать рекомендации для компании, мне нужно будет следовать целям:
  Подсчитать фактические финансовые потери из-за роста рынка и оцените срочность входа.
  Обозначить варианты решений по элементам рынка электрической мобильности.
  Отфильтровать стратегические варианты на основе решений других нефтяных партнеров (Shell, BP), которые уже нашли стратегический ответ на электрификацию транспорта.
  Оценить, какие компетенции уже есть у компании, а каких не хватает.
  Оценить конкурентное состояние на внутреннем рынке.
  Выбрать решения на российском рынке.
  
  Основная методика - анализ критических документов и интервью с экспертами рынка.
  Результат: три решения для ГПН на рынке электромобилей: интеграция в сектор электроэнергетики и синергия этого бизнес-подразделения с другими стратегическими инициативами в области экологии для создания экосистемы зеленых решений. Второе решение связано с развитием зарядной инфраструктуры. Краткосрочным решением является установка 22 зарядных устройств на трассах М10, М11, М7 (Москва - Казань), так как эти регионы были отмечены представителями компании как наиболее эффективные, с точки зрения автомобильного потока. Долгосрочные решения могут включать приобретение или партнерство со стартапами, разрабатывающими технологии зарядки. 
  
  Рассмотрены коммерческие возможности рынка электромобилей только в российском регионе.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The goal of my research is to develop recommendations for Gazprom Neft with a view to mitigate the threat of e-vehicles market development I need to find a solution or a combination of solutions that are commercially attractive. The market is chosen by company’s request and is proved to be commercially attractive.
  
  In order to design recommendations for the company I will need to follow objectives:
  	Calculate the actual financial loss due to this market growth and evaluate urgency of entry
  	Delineate solution options along electric mobility market elements
  	Filter strategic options based on decision-making of other oil counterparts (Shell, BP) that have already taken on electric transportation
  	Review product and integration opportunities on the market of geographical choice
  	Check the solutions against internal basis of competitiveness 
  	Conclude with chosen strategic alternatives
  
  The main methodology is critical documents’ analysis and interview with market experts.
  
  Paper concludes with three decisions for GPN on the market of electric vehicles: integration into electricity sector and synergising this business unit with other green strategic initiatives for creation of an ecosystem. The second solution is connected to development of charging infrastructure. The short-term immediate solution is installation of 22 chargers on highways M10, M11, M7 (Moscow - Kazan), as those regions were pointed at by company’s representatives as the most effective from the point of view of car flow. Longer-term solutions may include acquisitions and partnerships with startups that develop charging technologies. Charging network solutions are so far represented by governmental agencies. So, GPN could consider partnerships with them. Moreover, investing into battery technologies deem to be a vital long-term investment opportunity.
  
  Commercial opportunities were consider on electric vehicles’ market in Russian region.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Электромобиль
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: рынок электромобилей
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Газпром Нефть
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: стратегические альтернативы
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: e-vehicles
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: electric vehicles
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: electric vehicles market
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Gasprom Neft
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: GPN
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: strategic alternatives
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Strategic alternatives for Gasprom Neft, PJSC in light of electric vehicles' market development and expansion
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Стратегические альтернативы для компании ПАО «Газпром Нефть» в виду развития и роста рынка электромобилей
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: Zaitseva_BDT.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/30677/1/Zaitseva_BDT.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: Article
resources.size: 4,2 MB
resources.filename: reviewSV_Otzyv_NR_Zajceva.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/30677/2/reviewSV_Otzyv_NR_Zajceva.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: ReviewSV
resources.size: 153,99 kB