title: Global Expansion Strategy for Changellenge >> Education
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Ермолаева Любовь Андреевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Ermolaeva Lubov Andreevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Стриха Екатерина Алексеевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Striha Ekaterina Alekseevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Дмитриева Диана Михайловна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Dmitrieva Diana Mihajlovna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2024-07-25T11:50:47Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2024-07-25T11:50:47Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2024
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 090495
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/46666
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: В данном консалтинговом проекте рассматривается стратегия выхода русской, оперирующей в сфере образовательных технологий (EdTech) компании Changellenge >> Education на новый иностранный рынок. Основная цель работы — определить наиболее подходящий рынок для выхода, а также предложить стратегию по выходу на него с учётом ограниченных ресурсов компании.
  Для достижения этой цели использовались различные виды аналитических инструментов, включая анализ рынка, CPM,  CAGE-анализ, PESTLE-анализ, KSF, SWOT-анализ. Сравнительный анализ зарубежных рынков, не имеющих значительного "расстояния" от рынка России помог выявить, что Казахстан представляет собой наиболее перспективный рынок для расширения благодаря экономической стабильности, стратегическому расположению и относительно низкому уровню конкуренции. 
  Следующим шагом было составление плана по выходу на новый рынок совместно с рекомендациями по минимизации рисков, связанных с выходом на новый рынок, выявленными на основе аналитических инструментов. Отдельное внимание уделено необходимости быстрого выхода на рынок в течение текущего года, чтобы компания могла воспользоваться ростом рынка до его заполнения крупными конкурентами. Представленный план по внедрению стратегии по выходу на новый рынок обеспечивает комплексный подход к расширению бизнеса Changellenge >> Education в Казахстане.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: This consulting project examines the strategy of the Russian company Changellenge >> Education, operating in the field of educational technologies (EdTech), to enter a new foreign market. The main purpose of the work is to determine the most suitable market to enter, as well as to propose a strategy for entering it, taking into account the limited resources of the company.
  To achieve this goal, various types of analytical tools were used, including market analysis, CPM, CAGE analysis, PESTLE analysis, KSF, SWOT analysis. A comparative analysis of foreign markets that do not have a significant "distance" from the Russian market helped to identify that Kazakhstan is the most promising market for expansion due to economic stability, strategic location and relatively low level of competition. 
  The next step was to draw up a plan to enter a new market together with recommendations on minimizing the risks associated with entering a new market, identified on the basis of analytical tools. Special attention is paid to the need to quickly enter the market during the current year so that the company can take advantage of the market growth before it is filled by large competitors. The presented plan for the implementation of a strategy to enter a new market provides an integrated approach to expanding the Changellenge >> Education business in Kazakhstan.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Стратегия
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: консалтинг
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: ЭдТех
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Образование
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: новый рынок
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Strategy
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Consulting
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: EdTech
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Education
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: new market
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Global Expansion Strategy for Changellenge >> Education
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Стратегия глобального расширения для Changellenge >> Education
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: Diploma_Thesis_Strikha_Ekaterina.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/46666/2/Diploma_Thesis_Strikha_Ekaterina.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: Article
resources.size: 1,36 MB
resources.filename: reviewSV_Otzyv_NR_VKR_Striha.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/46666/3/reviewSV_Otzyv_NR_VKR_Striha.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: ReviewSV
resources.size: 48,72 kB