title: The interaction among motivation, stimulating system and organizational culture
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Zavyalova, Elena K.
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-03T22:58:55Z
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-17T05:42:32Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-03T22:58:55Z
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-17T05:42:32Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2006
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/855
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/855
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The work is dedicated to insufficiently known of interaction among motivation, stimulating system and organizational culture system. In quested data from the personnel of the 13th companies of St. Petersburg & Moscow was analyzed. The typology of organizational culture was established with the help of OCAI method by K. Cameron & R. Quinn. The working motivation was estimated using modified variant of questioner by A. Maier. Research results proved that various motivational systems are peculiar to organizations with different types of organizational cultures. These motivational systems regulate definite aspects of working motivation, and organizational culture is still significant factor, influencing on personnel behavior by satisfying working motives.
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: Russian
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.name: dc.relation.ispartofseries
metadata.value: Discussion Paper; #17 (R)-2006
metadata.name: dc.title
metadata.value: The interaction among motivation, stimulating system and organizational culture
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Взаимосвязь организационной культуры и систем мотивации и стимулирования персонала
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.type
metadata.value: Working Paper
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.contributor.altauthor
metadata.value: Завьялова, Е. К.
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Работа посвящена малоизученной проблеме взаимосвязи трудовой мотивации, систем стимулирования и особенностей организационной культуры. Анализируются данные опроса персонала 13 компаний Санкт-Петербурга и Москвы. Типология 
  организационных культур оценивалась по методу OCAI K. Cameron & R. Quinn. Трудовая мотивация оценивалась с помощью модифицированного варианта опросника A. Maier. Результаты исследования показали, что организациям с различным типом организационных культур свойственны разные системы 
  стимулирования, регулирующие определенные аспекты трудовой мотивации, а организационная культура является важным фактором, влияющим на поведение персонала посредством удовлетворения значимых трудовых мотивов.
metadata.lang: ru
resources.filename: 17(R)_2006.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/855/1/17%28R%29_2006.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 759,16 kB