title: Determining Employee Engagement Antecedents in the Company X
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Кошелева Софья Владимировна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Koseleva Sofa Vladimirovna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Мочалин Денис Дмитриевич
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Mocalin Denis Dmitrievic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Лисовская Антонина Юрьевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Lisovskaa Antonina Urevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2023-04-06T21:50:32Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2023-04-06T21:50:32Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2022
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 069729
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/40318
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Цель данной выпускной квалификационной работы состоит в разработке рекомендаций для компании Х по повышению уровня вовлеченности персонала. Компания Х – производственная компания полного цикла, работающая в социально значимой сфере. В ВКР были рассмотрены основные подходы к определению вовлеченности персонала (Kahn, 1990; Saks, 2006; Bakker & Demerouti, 2007) и проанализированы отчеты консалтинговых компаний (Gallup, Aon Hewitt, Экопси, Happy Inc), связанных с проблематикой предпосылок вовлеченности сотрудников. В результате обзора литературы было выделено шесть факторов, наиболее значимых для развития вовлеченности персонала: наличие у сотрудников возможностей профессионального развития, открытость топ-менеджмента к взаимодействию (senior management receptiveness), забота о сотрудниках (organizational care), наличие у сотрудников видения компании, сильная корпоративная культура, признание достижений сотрудников и сформулированы гипотезы о положительном влиянии этих факторов на вовлеченность персонала. Гипотезы тестировались на основе данных опроса вовлеченности сотрудников в компании Х в 2022 году. По результатам регрессионного анализа с использованием робастного метода оценки HC1 было выявлено, что исследуемые факторы объясняют 52,3% вариации в показателе вовлеченности персонала. На основе полученных результатов были даны рекомендации по повышению уровня вовлеченности сотрудников компании Х, которые могут быть реализованы во всей организации. В работе также выделены специфичные рекомендации для производственных подразделений компании и для ее научно-исследовательского центра. Теоретическая значимость ВКР состоит в том, что было обнаружено положительное влияние сильной корпоративной культуры, заботы о сотрудниках, открытости топ-менеджмента к взаимодействию и других факторов на вовлеченность сотрудников российской производственной компании. Практическая значимость работы заключается в определении для компании Х ключевых областей для развития вовлеченности ее сотрудников и разработке рекомендаций, актуальных для разных категорий персонала организации (сотрудники офиса, производств и R&D-центра).
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The purpose of the current bachelor’s thesis is to provide company X with recommendations on increasing its employees’ engagement. X is a manufacturing full-cycle company in a socially significant economic sector. Crucial approaches to the definition of employee engagement (Kahn, 1990; Saks, 2006; Bakker & Demerouti, 2007) are considered and consulting reports regarding employee engagement antecedents (particularly Gallup, Aon Hewitt, Ekopsi, Happy Inc) are analyzed. Literature review has resulted in the identification of six factors which are most important for employee engagement development: availability of professional development opportunities, senior management receptiveness, organizational care, availability of the company’s vision for employees, strong corporate culture, and employee recognition. Hypotheses about the positive affect of these factors on employee engagement were developed. Hypotheses were tested based on the 2022 employee engagement survey data of the company X. The regression analysis with robust standard errors (HC1 method) revealed that determined factors explain 52,3% of variation in employee engagement index. Recommendations on the development of employee engagement were given based on the results of the research. Specific recommendations for concrete workspaces (production, R&D center) were also provided. Theoretical contribution of the thesis consists in the identification of the positive influence of the strong corporate culture, senior management receptiveness, organizational care, and other factors on employee engagement in the Russian manufacturing company. The practical value of the work is to determine key areas of the company X for employee engagement development and provide it with recommendations that are relevant for all groups of employees (corporate, production and scientific staff).
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: вовлеченность персонала
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: предпосылки вовлеченности персонала
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: развитие вовлеченности персонала
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: employee engagement
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: employee engagement antecedents
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: employee engagement development
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Determining Employee Engagement Antecedents in the Company X
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Выявление предпосылок вовлеченности персонала в компании X
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: MocalinDD_VKR.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/40318/2/MocalinDD_VKR.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: Article
resources.size: 2,17 MB
resources.filename: reviewSV_Otzyv_Mocalin_DD.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/40318/3/reviewSV_Otzyv_Mocalin_DD.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: ReviewSV
resources.size: 274,8 kB