title: Talent management practices in emerging market firms: evidence from BRIC’s multinationals
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: de Gavre, Guillaume
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: де Гавр, Гийом
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2015-06-16T14:04:13Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2015-06-16T14:04:13Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2015
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/1567
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: This paper reviews the extent to which multinational corporations from BRIC countries adopt talent management practices and identifies factors influencing talent management in Russia, China, India and Brazil. As the results of the research are based on a comparative analysis of differences and peculiarities in talent practices in BRIC multinationals, the paper explores and provides a number of ideas and conclusions about talent management challenges, elaboration, realization and talent practices improvement in different emerging market contexts.  Based on data from 30 MNCs, this research offers one of the first cross-country comparative analyses of talent management in BRIC countries. We argue that talent management practices have special focus in different countries and are influenced by different cultural and institutional factors, as well as have similar features explained by emerging market context.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Saint Petersburg University, Graduate School of Management, Master in International Business Program
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: talent management
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: BRIC countries
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Russia
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Brazil
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: China
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: India
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: talent management practices
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: human resource management
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: culture
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: labor market
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: управление талантом
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: страны БРИК
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Россия
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Бразилия
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Китай
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Индия
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: практики управления талантами
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: культура
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: рынок труда
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: управление человеческими ресурсами
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Talent management practices in emerging market firms: evidence from BRIC’s multinationals
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Практики управления талантливыми сотрудниками в фирмах из развивающихся рынков: опыт компаний стран БРИК
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Работа посвящена определению особенностей управления талантливыми сотрудниками в компаниях из стран БРИК. В работе рассматриваются факторы, влияющие на практики управления талантами в фирмах из развивающихся рынков, определяются основные сходства и различия управления талантами в России, Индии, Китае и Бразилии. На основе исследования 30 компаний проведен сравнительный анализ подходов к управлению талантливыми сотрудниками, определены закономерности, проблемы и задачи при реализации практик управления талантами в компаниях из развивающихся стран. В работе выявлено, что значительное влияние на данные практики оказывают ряд институциональных и культурных практик.
metadata.lang: en_GB
resources.filename: DeGavre_Sc_Adv_Reference.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1567/3/DeGavre_Sc_Adv_Reference.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 105,39 kB
resources.filename: Talent management practices in emerging market firms_ evidence from BRIC’s multinationals [master's thesis MIB] – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1567/5/Talent%20management%20practices%20in%20emerging%20market%20firms_%20evidence%20from%20BRIC%e2%80%99s%20multinationals%20%5bmaster%27s%20thesis%20MIB%5d%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20Vivaldi.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 33,45 kB