title: Adaptation of Corporate Strategies to a Pandemic and Geopolitical Crisis: The Case of Consulting Companies
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Бадаева Айса
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Badaeva Ajsa
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Громов Александр Александрович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Gromov Aleksandr Aleksandrovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Петрова-Савченко Анастасия Андреевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: PetrovaSavcenko Anastasia Andreevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2023-07-26T12:59:07Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2023-07-26T12:59:07Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2023
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 095426
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/43542
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Цель – формулировка того, как российские консалтинговые фирмы могут адаптировать свои корпоративные стратегии к кризису, связанному с пандемией и геополитической ситуацией.
  Методология -качественное исследование в формате case study. Серия глубинных интервью с экспертами отрасли Российского управленческого консалтинга.
  Задачи исследования:
  1. Анализ актуальности и срочности принятия мер в отношении бизнес-стратегий в индустрии управленческого консалтинга в связи с пандемией и геополитическим кризисом.
  2. Анализ исследований в области антикризисного управления, теории заинтересованных сторон и теории сценарного анализа для дальнейшего исследования.
  3. Проведение анализа истории российского управленческого консалтинга и визуализация структуры рынка до пандемии с подробным описанием основных групп игроков.
  4. Проведение качественного анализа (глубинные интервью) с экспертами отрасли, для получения данных об антикризисных стратегических действиях фирм и их прогнозах относительно будущего отрасли.
  5. Выявление ключевых изменений с позиции заинтересованных сторон (анализ стейкхолдеров)
  6. Проведение сценарного анализа для формулировки вероятного сценария развития будущего отрасли.
  7. Построение текущей структурной карты рынка российского консалтинга.
  8. Формулировка предпринятых шагов по адаптации стратегии основных игроков.
  9. Составление набора рекомендаций по корректировке корпоративной стратегии в соответствии с наиболее возможным сценарием будущего отрасли.
  
  Основные результаты исследования:
  1. Три сценария будущего российского управленческого консалтинга: худший, базовый и наилучший сценарий.
  2. Анализ докризисной и текущей структуры рынка.
  3. Анализ кейсов адаптации современных корпоративных стратегий на российском рынке управленческого консалтинга.
  4. Набор рекомендаций руководству консалтинговых фирм о том, как адаптировать стратегию к тенденциям и дальнейшему развитию отрасли.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The goal is to identify actionable insights on how Russian management consulting firms can adjust their corporate strategies to pandemic and geopolitical crises.
  Methodology - qualitative research in the form of case study. A series of in-depth interviews with experts in the Russian management consulting industry.
  Research objectives:
  1. Assess the relevance and urgency of taking actions in relation to business strategies in management consulting industry due to pandemic and geopolitical crises 
  2. Conduct a literature review and provide a deep theoretical background in the field of crisis management, Stakeholders analysis and Scenario analysis theory for the further research.
  3. Analyze the history of Russian management consulting and visualize pre-pandemic market structure alongside with a detailed description of major player groups.
  4. Conduct a qualitative analysis in a way of series of in-depth interviews with industry experts to get insightful data regarding anti-crisis strategical actions of firms and their predictions upon the future of the industry.
  5. Identify changes from stakeholders’ perspective (Stakeholder analysis).
  6. Conduct scenario analysis to find the most possible scenario of the future industry development.
  7. Build current market structure of Russian management consulting with all market repositioning cases. 
  8. Perform a detailed description of main players’ strategy adaptation based on theoretical background and gained empirical data.
  9. Provide a set of recommendations on corporate strategy adjustment to the most possible scenario of industry’s future.
  
  Main results of the research:
  1. Three scenarios of the future of Russian management consulting: the worst, base and the best scenario.
  2. Analysis of the pre-pandemic and current market structure.
  3. Analysis of modern corporate strategy adaptation cases in the Russian management consulting market.
  4. Set of recommendations to consulting firms on how to follow the future trends and development of the industry.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Российский управленческий консалтинг
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: адаптация корпоративной стратегии
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: рыночное позиционирование
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Russian management consulting
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: corporate strategy adaptation
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: market repositioning
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Adaptation of Corporate Strategies to a Pandemic and Geopolitical Crisis: The Case of Consulting Companies
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Адаптация корпоративных стратегий к геополитическому кризису и пандемии: кейс консалтинговых компаний
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: THESIS_GROMOV.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/43542/2/THESIS_GROMOV.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: Article
resources.size: 2,55 MB
resources.filename: reviewSV_Scientific_advisor_reference_Gromov_Aleksandr.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/43542/3/reviewSV_Scientific_advisor_reference_Gromov_Aleksandr.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: ReviewSV
resources.size: 182,99 kB