title: Market orientation and firm performance: The case of Russian companies and international comparison
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Smirnova, Maria M.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Mamedgasanova, Irina
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Мамедгасанова, И.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-05T09:42:12Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-17T05:42:09Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-05T09:42:12Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-17T05:42:09Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2011
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/734
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/734
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The aim of the paper is to explore the direct relationship between market orientation and firm performance in the context of an emerging Russian economy using both objective and subjective performance indicators. Taking on the cultural approach to market orientation, which defines market orientation as a construct consisting of three equally important components – Customer Orientation, Competitor Orientation and Interfunctional Coordination – empirical research has been conducted in order to achieve the research aim. The results show that two elements of Market Orientation – Customer Orientation and Competitor Orientation – significantly influence business performance of a firm in Russia. However, the results are mixed: Customer Orientation has significant positive influence on firm’s revenue-based performance indicators (Growth), but does not directly influence cost-based performance indicators (Profitability). Competitor Orientation, in turn, has significant positive influence on firm’s profitability, but, at the same time, has significant negative influence on firm’s growth. Contrary to the research hypothesis, interfunctional coordination has no significant direct influence on business performance.
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Master in International Business, Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.lang: -
metadata.name: dc.subject
metadata.value: market orientation
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: customer orientation
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: competitor orientation
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: interfunctional coordination
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: marketing concept
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: рыночная ориентация
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: ориентация на клиентов
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: ориентация на конкурентов
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: межфункциональная координация
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: маркетинговая концепция
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.title
metadata.value: Market orientation and firm performance: The case of Russian companies and international comparison
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Влияние рыночной ориентации на результаты деятельности российских компаний: сравнение с международным опытом
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Магистерская диссертация посвящена изучению влияния рыночной ориентации компании на результаты деятельности в контексте российской экономики. В работе используются объективные и субъективные показатели деятельности компаний и трехкомпонентный подход к рыночной ориентации (рыночная ориентация как конструкция, состоящая из трех равнозначных элементов: ориентация на клиентов, ориентация на конкурентов, межфункциональная координация). Результаты исследования показывают, что в российских компаниях ориентация на потребителей положительно влияет на рост, но не влияет на прибыльность, в то время как ориентация на конкурентов положительно влияет на прибыльность, но негативно влияет на рост. Межфункциональная координация, вопреки гипотезе, не оказывает прямого влияния на результаты деятельности российских компаний.
metadata.lang: ru
resources.filename: Mamedgasanova_Reference.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/734/1/Mamedgasanova_Reference.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 74,5 kB
resources.filename: Mamedgasanova_Review.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/734/2/Mamedgasanova_Review.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 62,94 kB
resources.filename: Market orientation and firm performance_ the case of Russian companies and international comparison [master's thesis MIB] – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/734/7/Market%20orientation%20and%20firm%20performance_%20the%20case%20of%20Russian%20companies%20and%20international%20comparison%20%5bmaster%27s%20thesis%20MIB%5d%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20Vivaldi.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 34,54 kB