title: The Ways of Using Components of Quality Management in Companies' Strategy
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Ovsyanko, Dmitry V.
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-02-18T16:03:16Z
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-17T05:42:32Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-02-18T16:03:16Z
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-17T05:42:32Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2010
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/856
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/856
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description
metadata.value: Full text in Russian. Executive summary is available at pp. 26 [in English].
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The report analyzes the ways quality management systems (QMS) affects the strategic behavior of companies, describes specific features of interactions between quality management systems and strategic management systems based on three concepts: concept of competitive forces, resource concept and concept of dynamic capability. The author gives interpretation of the reasons why different quality management tools have limited usage in quality management practices in Russian companies.
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: Russian
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.name: dc.relation.ispartofseries
metadata.value: Working paper; #9 (R)-2010
metadata.name: dc.subject
metadata.value: total quality management
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: strategic management
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: strategic role of the quality management systems
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: using elements and tools of the quality management in the strategic management processes
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: управление комплексным качеством
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: стратегический менеджмент
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: стратегическая роль систем управления  качеством
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: использование элементов и инструментов управления качеством в процессах стратегического управления
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.title
metadata.value: The Ways of Using Components of Quality Management in Companies' Strategy
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Направления применения компонентов менеджмента качества в стратегическом управлении компаниями
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.type
metadata.value: Working Paper
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.contributor.altauthor
metadata.value: Овсянко, Д. В.
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: В докладе анализируются направления влияния систем менеджмента качества в компаниях на их стратегическое поведение, рассмотрены три базовые концепции стратегического управления: — конкурентных сил, ресурсная и динамических способностей — и рассмотрены особенности их взаимодействия с системой менеджмента качества. Опираясь на результаты обследования практики использования различных инструментов управления качеством в российских компаниях, автор интерпретируют причины ограниченного применения некоторых из них.
resources.filename: 9(R)_2010.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/856/1/9%28R%29_2010.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 661,85 kB