title: Parallel entrepreneurship strategy: The case study of the Global Entrepreneurship Monitor project
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Balobanova, Maria
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Балобанова, М.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-23T18:21:07Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-23T18:21:07Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2011
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/909
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Despite many studies of parallel entrepreneurship, there is no lack of criticism for their fragmentarity. Entrepreneurship research traditionally grounds on two main approaches: organic growth model and network model – parallel entrepreneurship does not truly fit to any of these models. The main goal of the research is to draw conclusions about employment of parallel entrepreneurship strategy and its role in entrepreneurial potential. The research questions are targeted at understanding why (motives), how (processes) and what for (opportunities, aspirations) some entrepreneurs chose to run several ventures at a time. The hypotheses were tested on the data from Global Entrepreneurship Monitor project, Russia and Brazil in particular, for 2006-2010. The results show that overall rate of parallel entrepreneurship is rather low. Nevertheless, the entrepreneurs who employ parallel entrepreneurship strategy are endowed with outstanding human and social capital. Despite there could not be a single a conclusion whether parallel entrepreneurship stands for favourable or unfavorable environmental conditions, parallel entrepreneurship strategy adds to the dynamism of entrepreneurship. The parallel entrepreneurship strategy should be promoted to exploit the potential and increase overall entrepreneurial activity in the region.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Graduate School of Management, Saint Petersburg University, Master in International Business
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: parallel entrepreneurship strategy
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: parallel entrepreneurs
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: portfolio entrepreneurs
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Global Entrepreneurship Monitor
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: GEM
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: entrepreneurship in Russia
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: entrepreneurship in Brazil
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: стратегия параллельного предпринимательства
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: параллельные предприниматели
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Глобальный Мониторинг Предпринимательства
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: предпринимательство в России
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: предпринимательство в Бразилии
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Parallel entrepreneurship strategy: The case study of the Global Entrepreneurship Monitor project
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Стратегия параллельного предпринимательства (на примере проекта "Глобальный мониторинг предпринимательства")
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: В исследовании предпринимательства сложилось два подхода: модель органического развития и модель сетевого развития. Параллельное предпринимательство, строго говоря, не списывается ни в одну из этих моделей. Основной целью исследования стало изучение характеристик параллельного предпринимательства и его роли в предпринимательском потенциале. Вопросы исследования нацелены на понимание мотивов, ожиданий и организационных вопросов стратегии ведения нескольких бизнесов одновременно. Гипотезы проверялись на данных проекта "Глобальный мониторинг предпринимательства" по выборке России и Бразилии за 2006-2010 гг. Результаты показали, что параллельное предпринимательство распространено достаточно слабо, но, тем не менее, предприниматели, применяющие такую стратегию, наделены значительным человеческим и социальным капиталом. Хотя не представляется возможным однозначно заключить, является ли стратегия параллельного ведения бизнеса показателем благоприятных или неблагоприятных условий внешней среды, применение этой стратегии увеличивает общую динамику и потенциал предпринимательства в регионе.
metadata.lang: en_GB
resources.filename: Balobanova_Advisor's Reference.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/909/1/Balobanova_Advisor%27s%20Reference.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 68,33 kB
resources.filename: Balobanova_Referee's Review.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/909/2/Balobanova_Referee%27s%20Review.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 90,96 kB
resources.filename: Parallel entrepreneuship strategy_ the evidence of the global entrepreneuship monitor project [master's thesis MIB] – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/909/6/Parallel%20entrepreneuship%20strategy_%20the%20evidence%20of%20the%20global%20entrepreneuship%20monitor%20project%20%5bmaster%27s%20thesis%20MIB%5d%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20Vivaldi.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 34,34 kB