title: The institutionalization of stakeholder management in Russian companies: How relevant is CRT "Arcturus" model?
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Blagov, Yury E.
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-02T21:31:13Z
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-03-17T05:42:16Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-02T21:31:13Z
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-03-17T05:42:16Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2006
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/770
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/770
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description
metadata.value: This paper was presented at the European Academy of Business and Society 5th Annual Colloquium (Milano, September 12, 2006)
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The process of CSR-related organizational learning in modern Russia is limited by the lack of the ethical standards as well as self-assessment and quality improvement models and procedures which can combine the hypernorms of global business with the national peculiarities. The CRT Principles for business and “Arcturus” model of self-assessment and improvement are analyzed with a purpose to apply them to the effective institutionalization of stakeholder management to the Russian companies.
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: Russian
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Graduate School of Management, Saint Petersburg State University
metadata.name: dc.relation.ispartofseries
metadata.value: Discussion Paper; #41 (R)-2006
metadata.name: dc.title
metadata.value: The institutionalization of stakeholder management in Russian companies: How relevant is CRT "Arcturus" model?
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Институционализация менеджмента заинтересованных сторон в российских компаниях: проблемы и перспективы использования модели «Арктурус»
metadata.name: dc.type
metadata.value: Working Paper
metadata.lang: ru
metadata.name: dc.contributor.altauthor
metadata.value: Благов, Ю. Е.
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Процесс организационного обучения российских компаний в области корпоративной социальной ответственности ограничивается отсутствием как четко сформулированных этических принципов, так и релевантных моделей и процедур самооценки и повышения качества менеджмента заинтересованных сторон. Разработанные Caux Round Table «Принципы ведения бизнеса» и модель самооценки «Arcturus», позволяющие увязать гипернормы глобального бизнеса с национальными особенностями их применения, анализируются с целью адаптации и использования в менеджменте заинтересованных сторон в российских компаниях.
  Данный доклад был представлен на 5-м ежегодном коллоквиуме Европейской академии бизнеса и общества (EABiS), (Милан, 12 сентября 2006 г.).
resources.filename: 41(R)_2006.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/770/1/41%28R%29_2006.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.size: 1,02 MB