title: Managing cross-cultural teams effectively: team roles distribution in MNCs
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Faustova, Kseniia A.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-06-15T16:04:29Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-06-15T16:04:29Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2014
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/1332
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Goal of the research
  To understand how team roles should be distributed in cross-cultural teams from the point of view of employees who had an experience working in cross-cultural teams.
  Main tasks of the research:
  Find out the impact of cross-cultural issues  (differences in cultural dimensions, differences in pronunciation, vocabulary, grammar, ethics, traditions, norms, stereotypes and ideology that can lead to misunderstanding) during cross-cultural teamwork; 
  Find out impact of team role distribution on teamwork;
  To hold an empirical survey in order to collect the data from employees who have experience working in a cross-cultural teams, their opinion about cultural issues inside the team, about difficulties they faced during multicultural teamwork and about the roles of team members;
  On the basis of theoretical research create a questionnaire and distribute it among respondents who had an experience working in cross-cultural teams;
  Collect and analyze the data on questionnaire;
  To formulate limitations for the research;
  Analyze limitations for research;
  On the basis of analysis construct a model of team roles distribution in cross-cultural teams for each stage of teamwork;
  On the basis of analysis make conclusions and recommendations for MNCs.
  Results:
  Literature on cross-cultural differences, cross-cultural management, teamwork stages, team role distribution models was analyzed;
  Questionnaire for empirical survey was developed and proceeded;
  Data collection was done;
  Data analysis on reliability was completed;
  Empirical model was created;
  Main results, limitations, theoretical and empirical implications were discussed.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Graduate School of Management, Saint Petersburg State University, Master in International Business
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: cross-cultural management
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: team role distribution model
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: human resource management
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: кросс-культурный менеджмент
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: модель распределения командных ролей
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: управление человеческими ресурсами
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Managing cross-cultural teams effectively: team roles distribution in MNCs
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Эффективное управление кросс-культурными командами: распределение командных ролей в транснациональных компаниях
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.altauthor
metadata.value: Фаустова, К. А.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Цель работы:
  Определить, как командные роли должны быть распределены в кросс-культурных командах с точки зрения сотрудников, имеющих опыт работы в кросс-культурных командах.
  Задачи работы:
  Определить влияние кросс-культурных феноменов ( различия культурных аспектов, различия в произношении, лексическом запасе слов, грамматике, этике, традициях, нормах, стереотипах и идеологии, которые могут привести к недопониманию), появляющихся во время работы кросс-культурной команды;
  Определить влияние распределения ролей на команду;
  Провести эмпирическое исследование с целью собрать информацию о типах трудностей, с которыми респонденты сталкивались во время работы в кросс-культурных командах, и о ролях членов команды;
  На основе теоретического исследования составить опрос и распространить его среди сотрудников компаний, имеющих опыт работы в кросс-культурных командах;
  Собрать и проанализировать информацию полученную из опроса;
  Определить и проанализировать ограничения исследования;
  На основе анализа полученных результатов построить модель распределения командных ролей на каждой стадии работы команды;
  Сформулировать выводы и рекомендации для транснациональных компаний.
  Результаты:
  Проанализирована литература на темы: кросс-культурные различия, кросс-культурный менеджмент, стадии работы команды,  распределение командных ролей;
  Разработан и проведен опрос;
  Собрана информация по опросу;
  Проведен анализ полученной информации на надежность;
  Создана эмпирическая модель;
  Сформулированы выводы, ограничения, рекомендации по использованию модели в теоретических исследованиях и на практике (в бизнесе).
metadata.lang: en_GB
resources.filename: Managing cross-cultural teams effectively  team roles distribution in MNCs master's thesis (MIB) – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1332/3/Managing%20cross-cultural%20teams%20effectively%20%20team%20roles%20distribution%20in%20MNCs%20master%27s%20thesis%20%28MIB%29%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20Vivaldi.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 33,81 kB