title: Digital Transformation in Small and Medium Enterprises: Russian Regional B2B Retailer Case
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Лившиц Дмитрий Ефимович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Livsic Dmitrij Efimovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Шафинский Никита Алексеевич
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Safinskij Nikita Alekseevic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Яблонский Сергей Александрович
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Ablonskij Sergej Aleksandrovic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2021-07-31T18:39:26Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2021-07-31T18:39:26Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2021
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 079096
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/31022
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Целью исследования является углубленное изучение кейса цифровой трансформации в российском региональном ритейлере B2B в сегменте HoReCa. Исследование основано на единственном тематическом исследовании компании из города Казани и основано на полу структурированных интервью с генеральным директором, главными менеджерами и клиентами, кроме того, были проведены наблюдения для сбора данных во время реализации одной из инициатив по реализации цифровой трансформации. Эти данные использовались для построения бизнес-моделей компании, анализа изменений, которые цифровая трансформация внесла в бизнес-операции внутри моделей. Кроме того, анализируются несколько будущих предложений бизнес-моделей для исследуемой компании. Помимо анализа бизнес-модели, рассматривается также финансовая сторона моделей. Результаты исследования указывают на возможности роста, которые открываются для компании, изменение многих аспектов бизнес-моделей со стороны компании, а также адаптацию к изменяющимся предпочтениям потребителей и появление возможностей выхода на новые сегменты рынка (например, B2C). Результаты исследования могут быть полезны владельцам малого и среднего бизнеса в России, так как могут быть использованы как пример того, как проводилась цифровая трансформация, какие ресурсы необходимы и каковы результаты трансформации. Теоретическим вкладом этого исследования является изучение изменений в бизнес-модели, которые приведут к успешной цифровой трансформации российских МСП, и использование холста бизнес-модели для оценки изменений.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The goal of the research is to study in-depth the digital transformation case in a Russian regional B2B retailer in the HoReCa segment. The study is based on a single case study on a company from the city of Kazan and is based on semi-structured interviews with the CEO, head managers and customers, in addition observations were conducted to collect data during the implementation of one of the digital transformation initiatives. This data was used to build business models of the company, analyse the changes that a digital transformation has done to the business operations inside the models. In addition, several future proposals of the business models for the studied company are analysed. In addition to the business model analysis, the financial side of the models is also reviewed. The results of the research point to possibilities that open up the growth for the company, changing many aspects of the business models from the company side, as well as the adaptation to changing consumer preferences and the chances to enter new market segments (like B2C). The research results can be useful to owners of small and medium businesses in Russia, as it can be used as an example of how the digital transformation was conducted, what resources are needed and the results of the transformation. Theoretical contribution of this research is the study of changes in the business model that will lead to a successful digital transformation in Russian SMEs, and the use of business model canvas for changes evaluation.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Цифровая трансформация
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: малые и средние предприятия
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Россия
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: B2B
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: B2B ритейл
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: HoReCa
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: бизнес-модели
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: business model canvas
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: ценностное предложение
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Digital transformation
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: small and medium enterprises
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Russia
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: B2B
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: B2B retail
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: HoReCa
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: business model
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: business model canvas
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: value proposition
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Digital Transformation in Small and Medium Enterprises: Russian Regional B2B Retailer Case
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Цифровая трансформация в малых и средних предприятиях: кейс российского регионального ритейлера для бизнеса
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: master_thesis.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/31022/1/master_thesis.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: Article
resources.size: 3,92 MB
resources.filename: reviewSV_Scientific_advisor_reference_form_Shafinskiy.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/31022/2/reviewSV_Scientific_advisor_reference_form_Shafinskiy.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: ReviewSV
resources.size: 146,83 kB