title: The impact of an M&A type on the operating performance: Evidence from Russia
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Ilina, Yulia B.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Kotelnikova, Olga A.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2014-06-14T21:38:17Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2014-06-14T21:38:17Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2014
metadata.lang: -
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/1283
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The empirical study investigates the relationship between M&A type and operating performance indicators of the acquiring company using the ordinary least square regression analysis. M&As are classified, according to value-chain position, into horizontal, vertical, and conglomerate. The results of the study show that horizontal and conglomerate M&As affect the operating performance positively, while vertical M&As influence negatively on the majority of operating performance indicators of Russian companies.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: English
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.publisher
metadata.value: Graduate School of Management, Saint Petersburg State University, Master in Corporate Finance
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: M&A deals
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: horizontal M&A
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: vertical M&A
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: conglomerate M&A
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Russian acquirers
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: operating performance
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: слияния и поглощения
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: горизонтальные слияния и поглощения
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: вертикальные слияния и поглощения
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: конгломератные слияния и поглощения
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: русские компании-покупатели
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: операционная деятельность
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: The impact of an M&A type on the operating performance: Evidence from Russia
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Влияние типа сделки по слиянию и поглощению на операционную деятельность компании: на примере сделок в России
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.type
metadata.value: Thesis
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.altauthor
metadata.value: Котельникова, О. А.
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.altabstract
metadata.value: Данное эмпирическое исследование изучает взаимосвязь между типом сделки по слиянию и поглощению и операционной деятельность компании-покупателя в России с использованием регрессии по методу наименьших квадратов. Для исследования сделки по слиянию и поглощению были разделены на горизонтальные, вертикальные и конгломератные. Результаты исследования показывают, что горизонтальные и конгломератные сделки влияют положительно на операционную деятельность компании, в то время как вертикальные сделки влияют отрицательно на большинство показателей операционной деятельности компаний в России.
metadata.lang: en_GB
resources.filename: The impact of an M&A type on the operating performance  evidence from Russia master's thesis (MCF) – ВШМ СПбГУ – Vivaldi.html
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/1283/3/The%20impact%20of%20an%20M%26A%20type%20on%20the%20operating%20performance%20%20evidence%20from%20Russia%20master%27s%20thesis%20%28MCF%29%20%e2%80%93%20%d0%92%d0%a8%d0%9c%20%d0%a1%d0%9f%d0%b1%d0%93%d0%a3%20%e2%80%93%20Vivaldi.html
resources.format: Full Text available in Vivaldi
resources.size: 33,93 kB