title: Defensive Marketing Against Disruptive Technology
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Ермолаева Любовь Андреевна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Ermolaeva Lubov Andreevna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Юэ Цзетянь
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Ue Czetan
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Даунинг Джеффри Дейл
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Dauning Dzeffri Dejl
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2023-04-06T21:51:17Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2023-04-06T21:51:17Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2022
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 072788
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/40526
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: В этой статье мы намерены рассказать о некоторых из прошлых исследований прорывных технологий и рассмотреть в перспективе проблему защитного маркетинга. Основное внимание уделяется обеспечению теоретической базы для построения маркетинговых стратегий. В частности, это исследование служит двум теориям управления: во-первых, определить влияние прорывных технологий на лидера рынка с точки зрения маркетинга, а во-вторых, сформулировать маркетинговые стратегии с учетом таких условий. Некоторые из наиболее распространенных и серьезных проблем, с которыми может столкнуться действующий оператор, — это плохое понимание прорывной технологии, как избежать атаки путем смещения сегментов и как защитить большую клиентскую базу, позиционируя продукт в социальном плане. Учитывая глубину, необходимую для понимания потребителей, чтобы решить эту проблему, в этой статье предлагается понять клиентов с точки зрения психологии, поэтому разработать набор стратегий, основанных на психологии, которые можно использовать против подрывных технологий. Поэтому формулируется план, включающий эти стратегии, в том числе выявление, социализацию, а также реорганизацию, смещение сегмента, реструктуризацию на случай непредвиденных обстоятельств.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: This paper intends to recount some of past studies on disruptive technologies and take defensive marketing side of the challenge into perspective. The focus is to provide a theoretical basis for building marketing strategies. Specifically, this study serves management theories in two folds, the first is to determine the impacts of disruptive technologies on market leader from marketing perspective, the second is to formulate marketing strategies around such conditions. Some of the most common and serious problems an incumbent could face are the low understanding of the disruptive technology, how to avoid the attack by shifting segments and how to defend the large customer base by positioning the product socially. Considering the depth needed to understand the consumers to solve this, this paper proposes to understand the customers from psychology perspective, therefore, devise a set of strategies based on psychology and can be used against disruptive technology. A plan is therefore formulated to include these strategies, including detecting, socializing, as well as reorganizing, shifting segment, restructuring for contingency.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Защитный маркетинг
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Подрывные технологии
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Маркетинговая стратегия
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Кейс
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Психология в маркетинге
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Defensive Marketing
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Disruptive Technologies
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Marketing Strategy
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Case Study
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Psychology in marketing
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Defensive Marketing Against Disruptive Technology
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Защитный маркетинг против подрывных технологий
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: Thesis_pdf.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/40526/2/Thesis_pdf.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: Article
resources.size: 946,56 kB
resources.filename: Thesis_y.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/40526/3/Thesis_y.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: Article
resources.size: 1,22 MB
resources.filename: reviewSV_Supervisor_report____Yue.docx
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/40526/4/reviewSV_Supervisor_report____Yue.docx
resources.format: Microsoft Word XML
resources.description: ReviewSV
resources.size: 26,46 kB