title: Development of digital business transformation strategy based on the analysis of the components of its internal environment
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Ценжарик Мария Казимировна
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.advisor
metadata.value: Cenzarik Maria Kazimirovna
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Барабаш Андрей Андреевич
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.author
metadata.value: Barabas Andrej Andreevic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Молчанов Николай Николаевич
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.contributor.editor
metadata.value: Molcanov Nikolaj Nikolaevic
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.date.accessioned
metadata.value: 2021-08-01T11:51:26Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.available
metadata.value: 2021-08-01T11:51:26Z
metadata.lang: -
metadata.name: dc.date.issued
metadata.value: 2020
metadata.name: dc.identifier.other
metadata.value: 055124
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.identifier.uri
metadata.value: http://hdl.handle.net/11701/31597
metadata.lang: -
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: Работа посвящена разработке подхода к формированию стратегии цифровой трансформации организации на основе анализа компонентов модели его внутренней среды. В работе установлено, что цифровая трансформация на основе модернизации компонентов внутренней среды позволяет создавать гибкую структуру и обеспечивать долгосрочное выживание организации, в отличии от модернизации исключительно бизнес-модели.
  Разработка модели основывается на анализе существующих теоретических моделей внутренней среды организации. Для элементов разработанной модели приведены теоретические рекомендации по их модернизации на основе современных представлений ученых-экономистов и профессиональных консультантов о цифровой трансформации.
  Разработанная модель применена для отдела трансфертного ценообразования ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование». Для характеристики и анализа компонентов внутренней среды проведены интервью с руководителями отдела, составлен PEST-анализ, а также проведен опрос сотрудников в формате анкетирования. По итогам анализа компонентов составлены рекомендации по разработке стратегии цифровой трансформации отдела трансфертного ценообразования ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» с расчетом краткосрочных экономических эффектов от ее реализации.
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.description.abstract
metadata.value: The Graduation qualification work is devoted to make an approach to the development of a digital transformation strategy for an organization based on the analysis of the components of the model of its internal environment. It is defined that digital transformation based on the modernization of the components of the internal environment allows you to create a flexible structure and ensure the long-term survival of the organization, in contrast to the modernization of a business model only.
  Development of the approach is based on an analysis of existing theoretical models of the organization’s internal environment. For the elements of proposed model, theoretical recommendations are given for their modernization on the basis of modern ideas of scientific economists and professional consultants working on digital transformation.
  Proposed model was applied to the transfer pricing department of PricewaterhouseCoopers Consulting LLC. To characterize and analyze the components of the internal environment, interviews were conducted with the heads of the department, a PEST analysis was compiled, and a survey of employees was conducted in a questionnaire format. Based on the analysis of the components, recommendations were made on the development of a digital transformation strategy for the transfer pricing department of PricewaterhouseCoopers Consulting LLC with the calculation of short-term economic effects from its implementation.
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.language.iso
metadata.value: ru
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Цифровая трансформация
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Цифровая экономика
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Стратегия
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Модель фирмы
metadata.lang: ru_RU
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Digital Transformation
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Digital Economy
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Strategy
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.subject
metadata.value: Firm Model
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title
metadata.value: Development of digital business transformation strategy based on the analysis of the components of its internal environment
metadata.lang: en_GB
metadata.name: dc.title.alternative
metadata.value: Разработка стратегии цифровой трансформации бизнеса на основе анализа компонентов его внутренней среды
metadata.lang: ru_RU
resources.filename: Barabash_VKR.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/31597/1/Barabash_VKR.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: Article
resources.size: 1,24 MB
resources.filename: reviewSV_Barabas.pdf
resources.url: https://dspace.spbu.ru/bitstream/11701/31597/2/reviewSV_Barabas.pdf
resources.format: Adobe PDF
resources.description: ReviewSV
resources.size: 1,99 MB