<Div id="j">
<h3>Корпоративный бизнес</h3>
<p>2011 год для корпоративного бизнеса банка «Возрождение» стал годом заметных достижений, несмотря на то, что маржинальность в банковском секторе была низкой из-за невысоких темпов восстановления экономики России и возросшей конкуренции со стороны государственных банков. Положительная динамика корпоративного бизнеса Банка стали результатом продуманной консервативной политики предыдущих лет, устойчивых партнерских отношений с клиентами и эффективной реализации потенциала широкой продуктовой линейки. Благодаря созданному запасу прочности Банк сумел достичь запланированных в отчетном периоде показателей по корпоративному бизнесу уже по итогам первых двух кварталов.</p>
<p>Ключевыми направлениями развития корпоративного бизнеса банка «Возрождение» в 2011 году стали:</p>
<ul>
<li>сохранение сотрудничества с наиболее надежными и значимыми заемщиками;</li>
<li>развитие программ лояльности для клиентов;</li>
<li>увеличение кредитного портфеля с одновременным улучшением его качества;</li>
<li>сокращение в кредитном портфеле доли проблемной задолженности низких категорий качества, а также неработающих кредитов;</li>
<li>повышение эффективности мониторинга и управления кредитными рисками с одновременным повышением степени их диверсификации.</li></ul>

<p>Общее число корпоративных клиентов Банка за год выросло до 62,6 тыс., при этом количество клиентов из сегмента малого и среднего бизнеса увеличилось на 23,2%. Ключевыми факторами привлечения новых клиентов стали индивидуальный подход и партнерские отношения при решении финансовых задач, а также большой спектр высокотехнологичных банковских продуктов. В число клиентов банка «Возрождение» в 2011 году вошли ГK «Систематика», ГК «Союздорстрой», ОАО «Авиационный комплекс им. С. В. Ильюшина», ОАО «Кондопога», ОАО «Кольская энергосбытовая компания» и другие значимые предприятия авиационной, металлургической, строительной, химической, целлюлозно-бумажной промышленности, АПК, торгово-сервисные предприятия как Московской области, так и других регионов присутствия Банка.</p>
<p><a href="#top" class="top" >Вверх</a></p>


<h2>Средства корпоративных клиентов</h2>
<p>В 2011 году банк «Возрождение» уделял большое внимание формированию достаточной ресурсной базы и ее диверсификации. В середине года Банком был создан запас ресурсов, существенно, на 40%, превышающий плановые показатели. Это стало возможным благодаря активной работе филиалов и централизованному привлечению средств страховых компаний, государственных акционерных обществ, а также ресурсов федеральных и муниципальных бюджетов. Запас ликвидности дал банку «Возрождение» возможность без снижения оборотов бизнеса пройти сложный период дефицита срочных ресурсов в конце года.</p>
<table class="tbimg" width="100%" style="border-collapse: collapse; "> 
  <tbody> 
    <tr><td style="vertical-align: top; "> 
        <h4>Средства корпоративных клиентов Банка по отраслям экономики, %</h4>
       
        <p><img src="/img/grafiki/18.png" border="0"  /></p>
       
        <p><img src="/img/xls.png" border="0"  /> <a href="/xls/2012/18.xlsx" target="_blank" >Скачать график в формате XLS</a></p>
       </td><td style="width: 50px; "> 
        <br />
       </td><td style="vertical-align: top; "> 
        <h4>Средства корпоративных клиентов, млн рублей</h4>
       
        <p><img src="/img/grafiki/17.png" border="0"  /></p>
       
        <p><img src="/img/xls.png" border="0"  /> <a href="/xls/2012/17.xlsx" target="_blank" >Скачать график в формате XLS</a></p>
       </td></tr>
   </tbody>
 </table>
<p>В 2011 году банк продолжил работу по привлечению средств от традиционных партнеров: ОАО «АИЖК», Комитета финансов Санкт-Петербурга, фондов поддержки малого и среднего бизнеса, управляющих и страховых компаний. Новым направлением работы Банка в 2011 году стало сотрудничество с электронными торговыми площадками, которые предоставляют возможность участвовать в аукционах по размещению свободных средств предприятий.</p>
<p>Тенденцией 2011 года стало незначительное уменьшение сроков, на которые привлекались срочные ресурсы, а также сокращение доли валютных депозитов корпоративных клиентов Банка. К концу года общий объем средств корпоративных клиентов Банка увеличился до 52,8 млрд рублей, что на 17,2% выше показателя 2010 года.</p>
<p><a href="#top" class="top" >Вверх</a></p>

<h2>Кредитование</h2>
<p>Основные цели кредитной политики банка «Возрождение» в 2011 году состояли в удержании позиций на рынке корпоративного кредитования в условиях возрастающей конкуренции с государственными банками, сохранении качества кредитного портфеля и соблюдении адекватного баланса между доходностью и рисками. Важнейшей задачей отчетного периода был рост числа лояльных клиентов, а также сохранение доходов Банка в условиях работы с минимальной маржой. Особое внимание было направлено на сокращение проблемной задолженности, мониторинг и диверсификацию кредитных рисков.</p>

<table class="tbimg" width="100%" style="border-collapse: collapse; "> 
  <tbody> 
    <tr><td style="vertical-align: top; "> 
        <h4>Корпоративный кредитный портфель, млн рублей</h4>
       
        <p><img src="/img/grafiki/20.png" border="0"  /></p>
       
        <p><img src="/img/xls.png" border="0"  /> <a href="/xls/2012/20.xlsx" target="_blank" >Скачать график в формате XLS</a></p>
       </td><td style="width: 50px; "> 
        <br />
       </td><td style="vertical-align: top; "> 
        <h4>Качество корпоративного кредитного портфеля</h4>
       
        <p><img src="/img/grafiki/21.png" border="0"  /></p>
       
        <p><img src="/img/xls.png" border="0"  /> <a href="/xls/2012/21.xlsx" target="_blank" >Скачать график в формате XLS</a></p>
       </td></tr>
   </tbody>
 </table>

<p>При кредитовании корпоративных клиентов Банк придерживался принципа разумного консерватизма. Кредиты предоставлялись преимущественно предприятиям и организациям реального сектора экономики, имеющим надежную репутацию, положительную кредитную историю и устойчивое финансовое состояние. В 2011 году в кредитную политику банка «Возрождение» были внесены изменения, направленные на оптимизацию кредитной процедуры в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства. В частности, утвержден более лояльный подход к структуре обеспечения и расширены полномочия филиалов Банка по самостоятельному кредитованию при использовании поручительства гарантийных фондов поддержки и развития субъектов МСП.</p>

<DIV class="gray_block">ПО ИТОГАМ 2011 ГОДА КОРПОРАТИВНЫЙ КРЕДИТНЫЙ ПОРТФЕЛЬ БАНКА «ВОЗРОЖДЕНИЕ» ВЫРОС НА 14,4 МЛРД РУБЛЕЙ И СОСТАВИЛ 113,0 МЛРД РУБЛЕЙ<sup><a href="#" class="term" title="До вычета резерва под обесценение."><font class="apple-style-span" size="1">7</font></a></sup>. ПРИ ЭТОМ ОБЪЕМ КРЕДИТОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ВЫРОС ПО ИТОГАМ ГОДА НА 22,6%, ЧТО ВНОВЬ ПОДТВЕРДИЛО СТАТУС БАНКА КАК ОДНОГО ИЗ ЛИДЕРОВ В ДАННОМ СЕГМЕНТЕ РЫНКА.</DIV>

<p>Стремясь обеспечить заемщикам комфортные условия кредитования, банк «Возрождение» увеличил число партнеров по программам государственной поддержки. В 2011 году Банк заключил соглашения о сотрудничестве с гарантийными фондами поддержки и развития субъектов МСП Рязанской, Воронежской, Тульской областей, а также Республики Мордовия и Республики Карелия. В отчетном периоде объем поручительств региональных фондов превысил 440 млн рублей, что позволило банку «Возрождение» направить в кредиты малому и среднему бизнесу свыше 1,1 млрд рублей. Сегодня банк «Возрождение» предлагает своим заемщикам использовать поручительство фондов в 12 регионах своего присутствия.</p>
<p>В декабре 2011 года банк «Возрождение» получил награду «За содействие качественному развитию Программы» в рамках II ежегодного форума «Малый и средний бизнес – вклад в новую экономику», проводимого МСП Банком, с которым с ноября 2010 года банк «Возрождение» связывает тесное сотрудничество, направленное на расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам.</p>
<p>По итогам первого этапа сотрудничества с МСП Банком, в рамках долгосрочной государственной программы финансовой поддержки малых и средних предприятий, банк «Возрождение» полностью выполнил свои обязательства, в 6-месячный срок разместив в кредиты субъектам МСП свыше 6 млрд рублей как за счет ресурсов МСП Банка, так и за счет собственных средств в равном объеме. В течение всего срока действия Программы – до декабря 2015 года – банк «Возрождение» намерен поддерживать портфель кредитов на текущем уровне. В рамках Программы уже более 420 субъектов МСП во всех регионах присутствия Банка получили финансирование в объеме свыше 9 млрд рублей.</p>
<p>В 2011 году банк «Возрождение» продолжил финансирование предприятий малого бизнеса в рамках долгосрочного партнерства с международным финансовым институтом Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). В конце 2009 года ЕБРР предоставил Банку кредитную линию в объеме US$51 млн на цели кредитования предприятий микро- и малого бизнеса. В течение 2011 года в рамках партнерства с ЕБРР банк профинансировал субъектов МСП в объеме свыше 3,2 млрд рублей. В отчетном периоде Банк активно использовал новые возможности расширения кредитного портфеля.</p>
<p>В течение года банк «Возрождение» выиграл 25 электронных аукционов на оказание услуг по кредитованию федеральных и муниципальных органов власти, предприятий с государственным и муниципальным участием на электронных площадках. Общий объем предоставленных кредитов составил 2,1 млрд рублей.</p>
<p>По итогам 2011 года корпоративный кредитный портфель банка «Возрождение» остался хорошо сбалансированным: вложения в такие отрасли, как промышленность, АПК, строительство, торговля, транспорт и связь, составляют 81,9% от общего объема кредитов. Кроме того, в течение года Банк предпринимал шаги по дальнейшей географической диверсификации портфеля. По итогам отчетного периода доля кредитного портфеля, приходящаяся на Московский регион, уменьшилась на 2,4 п.п. до 53,3%.</p>
<p>Валютная структура кредитного портфеля Банка в течение года не претерпела существенных изменений. Несмотря на популярность валютных кредитов во второй половине 2011 года, на конец отчетного периода 86% портфеля банка «Возрождение» занимали кредиты в рублях.</p>
<p>В 2011 году банк «Возрождение» внимательно относился к качеству кредитного портфеля. На фоне его динамичного роста объем резервов на возможные потери был увеличен до 11,9 млрд рублей. При этом доля проблемной задолженности в портфеле корпоративных кредитов снизилась с 11,2% на начало года до 8,6% к концу года.</p>
<p><a href="#top" class="top" >Вверх</a></p>



<h2>Лизинг и факторинг</h2>
<p>В 2011 году факторинг продолжает оставаться популярным инструментом финансирования оборотного капитала. Факторинг пользуется популярностью как среди клиентов, не имеющих достаточного залогового обеспечения, так и среди клиентов, нацеленных на расширение рынков сбыта и рост объемов продаж за счет гибких условий поставок и предоставления своим покупателям отсрочек платежа.</p>
<p>Стратегия Банка заключается в том, чтобы предоставлять услуги факторинга как своим клиентам, так и их поставщикам и покупателям, финансируя тем самым всю бизнес-цепочку. По итогам 2011 года рост факторингового портфеля банка «Возрождение» составил 40%, а клиентская база увеличилась в 1,5 раза.</p>
<p>В 2011 году Банк активно кредитовал лизинговую компанию ЗАО «В-РЕГИСТР». По итогам года объем кредитования компании составил более 450 млн рублей, а общий кредитный портфель превысил 1 млрд рублей.</p>
<p><a href="#top" class="top" >Вверх</a></p>


<h2>Торговое финансирование</h2>
<p>В отчетном периоде банк «Возрождение» последовательно наращивал объемы операций торгового финансирования, увеличив их на 40%. Услуги торгового финансирования оказались наиболее востребованы предприятиями металлургической и деревообрабатывающей промышленности, которые активно модернизировали и развивали свои производственные мощности.</p>
<p>Банк эффективно взаимодействовал с крупнейшими кредитными учреждениями мира, включая Европейский банк реконструкции и развития, а также с рядом национальных экспортных агентств. В целом, торговое финансирование оставалось одним из эффективных инструментов осуществления политики Банка, направленной на рост кредитного портфеля и модернизацию предприятий реального сектора экономики.</p>
<p><a href="#top" class="top" >Вверх</a></p>


<h2>Таможенные платежи</h2>
<p>Успехи Банка в рамках проекта «Зеленый коридор» второй год подряд были отмечены профессиональным сообществом. В 2011 году банк «Возрождение» вновь был признан победителем конкурса лидеров внешнеэкономической деятельности «Таможенный Олимп» в номинации «Лучшее финансовое учреждение, оказывающее услуги в сфере таможенного дела».</p>
<p>Карта «Зеленый коридор» является современным способом осуществления таможенных платежей. В течение 2011 года количество клиентов банка «Возрождение», использующих эту услугу, возросло до 350. Оборот по картам увеличился на треть, а общий годовой объем платежей превысил 50 млрд рублей.</p>
<p>В течение года банк «Возрождение» являлся уполномоченным банком, обладающим правом выдачи банковских гарантий в обеспечение уплаты таможенных платежей с максимальной суммой всех одновременно действующих гарантий в размере 1,7 млрд рублей.</p>
<p><a href="#top" class="top" >Вверх</a></p>


<h2>Дистанционное обслуживание</h2>
<p>В 2011 году банк «Возрождение» продолжил развитие дистанционных каналов обслуживания клиентов, как одного из наиболее значимых источников непроцентных доходов в корпоративном сегменте. Ключевыми продуктами дистанционного банковского обслуживания клиентов являются сервисы «Клиент-банк», «Корпоративный контроль», «Расчетный центр корпорации» и «Защищенная электронная почта». По итогам года доля работающих счетов, использующих инструментарий дистанционного банковского обслуживания, достигла 50%, а доля платежей, произведенных через удаленные каналы, составила 80% от всех платежей клиентов.</p>
<p>Банк «Возрождение» планирует развить системы дистанционного банковского обслуживания, расширять функционал и создавать новые возможности, которые позволят клиентам получать удобные качественные услуги, в том числе через сеть Интернет.</p>
<p><a href="#top" class="top" >Вверх</a></p>


<h2>Приоритеты развития корпоративного бизнеса</h2>
<p>Оптимизация существующего бизнеса и снижение издержек являются ключевыми приоритетами банка «-Возрождение» в развитии корпоративного бизнеса в 2012 году. Банк планирует скорректировать ценовую политику, продолжит практику создания удобных тарифных планов и льгот для активных корпоративных клиентов. Важной задачей станет привлечение новых и удержание существующих клиентов. Будет продолжена целенаправленная работа с сегментом среднего и малого бизнеса, формирование полного спектра услуг и развитие программ кредитования, учитывающих потребности данного сегмента.</p>
<p>Банк «Возрождение» планирует наращивать устойчивую ресурсную базу при условии сохранения доходной маржи, работать над увеличением непроцентных доходов. При этом поддержание рентабельности и высокого качества кредитного портфеля останется в числе важнейших задач Банка.</p>




<table class="tbimg" align="center" style="border-collapse: collapse;"> 
  <tbody> 
    <tr><td> 
        <h4>Отраслевая структура корпоративного кредитного портфеля (2011 год), %</h4>
       
        <p><img src="/img/grafiki/22.png" border="0"  /></p>
       
        <p><img src="/img/xls.png" border="0"  /> <a href="/xls/2012/22.xlsx" target="_blank" >Скачать график в формате XLS</a></p>
       </td></tr>
   </tbody>
 </table>


 

<p><a href="#top" class="top" >Вверх</a></p>



 
</div>
