Первый коммерческий банк Приморья более 20 лет учит бизнес зарабатывать - ПримТерКомБанк

- О банке
- |

## Курсы валют

08.05.2014

| ПОКУПКА | ПРОДАЖА | ЦБ РФ
--- | --- | --- | ---
USD | 34.95 | 35.25 | 35.50
EUR | 48.60 | 49.40 | 49.41
JPY | 34.35 | 35 | 34.99
CNY | 56.50 | 58.40 | 56.99

Главная / Новости / 5 июня 2009

# Первый коммерческий банк Приморья более 20 лет учит бизнес зарабатывать

Первый коммерческий банк Приморья более 20 лет учит бизнес зарабатывать
«Мы помогаем начинающим приморским бизнесменам достигать поставленных целей и отчетливо понимаем, что став сильнее и успешнее, они могут нас покинуть», - признался в беседе с корреспондентом «ЗР» Константин КУЗНЕЦОВ, Председатель Правления ООО «Притеркомбанк». Побеседовать о том, что такое политика долгосрочных отношений, и также какова на сегодня структура клиентской базы регионального банка сегодня мы пригласили на страницы нашего издания руководителя Примтеркомбанка.
- Константин Анатольевич, сегодня Вы возглавляете один из самых «взрослых» банков Приморского края. Как с высоты собственного опыта Примтеркомбанк смотрит на происходящие события в экономике нашей страны?
- Нынешняя экономическая ситуация в России кардинально отличается от того, что происходило в 1998 г. Тогда государство фактически признало себя банкротом, не способным оплачивать долги. Заложниками доверия к Государственным корпоративным облигациям (ГКО) стали банки, которые накануне гордились их большим запасом. Поскольку именно эти бумаги считались гарантией стабильности. А в итоге, с финансового горизонта исчезла практически вся первая десятка крупных российских банков. Произошел глубокий системный кризис. Сегодня обстановка носит абсолютно иной характер. Глобального кризиса наш банк не ощущает, есть частичное снижение активности клиентов. А еще есть Информация, которая поступает из многих источников, в первую очередь через СМИ, и неконтролируемо обрушивается на головы наших сограждан. Вызывает панику. Пример - реакция вкладчиков на девальвацию рубля, когда в банках клиентами-физическими лицами в массовом порядке закрывались срочные рублевые вклады и скупалась наличная иностранная валюта. Многие таким образом старались не столько заработать, сколько сохранить свои сбережения. Но на практике – получилось вовсе не у всех, в основном у «первой волны». Те, кто замешкался, не только потерял начисленные за год проценты по вкладам, но и стал почетным покупателем валюты по спекулятивным курсам. И уже через несколько месяцев деньги вернулись в банки, Примтеркомбанк не исключение. Вывод в том, что в кризисные моменты как никогда важно хранить спокойствие и не поддаваться чужому влиянию. Важно считать и трезво оценивать перспективы финансовых операций. Достигать поставленных целей. И понимать, что для большинства сегодняшний кризис не так страшен, как его представляют.
-Кредитная политика банков сегодня ужесточилась. Кредитуете ли вы сегодня, и какую категорию клиентов?
- Говорить об ужесточении кредитной политики, и связывать его с влиянием т.н. мирового финансового кризиса - не вполне корректно. Примтеркомбанк, выдавая кредиты, использует ресурсы, приобретенные по рыночным ценам, денежные средства наших клиентов. В получении господдержки мы не нуждаемся, и соответственно не распоряжаемся государственными инвестициями. С одной стороны, это делает нас более самостоятельными. Но, с другой стороны, накладывает на нас большую ответственность. Цена ошибки для Примтеркомбанка - это не просто финансовые потери, но еще и риск потери деловой репутации. Мы создаем ее на протяжении более чем двадцати лет, и не имеем права так рисковать. Исполнение обязательств, внимательное отношения к деньгам наших клиентов, пристальный интерес к каждой компании – все это составляющие политики долгосрочного сотрудничества, принятой нами задолго до наступления кризисного периода. Сегодня Примтеркомбанк использует многоуровневую систему контроля качества кредитного портфеля. Она предполагает инвестирование очень серьезных временных ресурсов в оценку каждого потенциального заемщика. При этом, являясь небольшим банком, мы готовы работать с теми заемщиками, которые ввиду масштабов своей деятельности не станут тщательно рассматриваться федеральным или иностранным банкам. Это наше преимущество. Мы внимательны к каждому бизнесмену, именно его успех приносит нашему банку процветание, и его ошибки могут плачевно на нас сказаться. Поэтому наши клиенты, которые со временем становятся нашими долгосрочными партнерами, всегда могут рассчитывать на финансовую консультацию специалистов Примтеркомбанка, вплоть до того как и сколько вкладывать в то или иное дело. Уже много лет наш банк помогает начать бизнес предпринимателям Приморья буквально с нуля. К слову, по итогам 2008 года доля просроченной задолженности в кредитном портфеле банка была равна нулю. Это показатель.
- Банковская розница не менее важная сфера деятельности кредитной организации. Каким образом в Примтеркомбанке ведется работа с физическими лицами?
- Как руководитель банка, я за максимальную открытость в отношениях. Буду честен, для нас работа с физическими лицами приоритетным направлением не является. Да, мы предлагаем классический набор услуг: российские и международные системы переводов, сбалансированные вкладные предложения, залоговые программы кредитования. Но наши предложения имеют одну основную особенность– они консервативны.
- Консервативны?
- Приведу пример. Если говорить о кредитах – то мы не даем и не будет давать быстрые и дорогие кредиты «на утюги», которые в ближайшей перспективе смогут принести нам сверх прибыль, но, как показывает практика, являются ненадежными и рискованными активами в среднесрочной перспективе. Их не возвращают, и сейчас эта тенденция более чем заметна. Оперируя деньгами наших вкладчиков, мы предоставляем только обеспеченные займы. Это позволяет нам избежать потерь с одной стороны, а с другой стороны - позволяет клиенту получить денежные средства для решения действительно значимых для него вопросов. Мы предлагаем честную кредитную ставку. Полностью информируем об имеющихся комиссиях. Придерживаемся мнения о том, что только четко понимая зачем ему нужны деньги и точно зная, сколько он будет должен вернуть, клиент сможет в срок рассчитаться с банком. Такой же тактики мы придерживаемся и в привлечении депозитов. Вкладные линии банка разработаны с учетом особенностей рынка во времени, они корректируются и меняются с потребностями клиента. Так в условиях кризиса мы оперативно предложили вкладчикам мультивалютные вклады и вклады, позволяющие свободно распоряжаться деньгами на счетах. Но все наши вклады объединяет прозрачность – если Примтеркомбанк обещает 14 %, то именно эту сумму получит клиент, положив деньги на год. Мы принципиально против использования красивых цифр для рекламы, и незаметных сносок о действительных условиях вкладов. Наши клиенты умные люди, и мы не имеем права смотреть на них свысока, заманивая пустыми обещаниями. Честность в отношениях с партнерами – наша обязанность.
- Константин Анатольевич, в чем Вы видите приоритеты развития банка сегодня?
- Открытость, честность и прозрачность как в работе с клиентами, так и во взаимоотношениях сотрудников банка - это те базовые принципы, которые были и остаются в основе нашей корпоративной культуры. Если говорить о приоритетах в развитии, то, как коммерческая организация, в первую очередь мы стремимся к получению дохода, который позволяет нам своевременно выдавать заработные платы, платить налоги, и чем больше величина дохода – тем приятнее для нас, все ж таки профессия банкир обязывает. Но какими радужными бы не являлись цифры потенциальной прибыли, мы не имеем права играть в рискованные игры, или поступаться принципами открытости и честности. В развитии банка приоритетными для нас являются направления, позволяющие находиться в состоянии равновесия при соблюдении наших интересов и интересов клиента. В первую очередь – это конечно классические виды банковских услуг, качественное расширение работы с уже накопленной клиентской базой, постоянное повышение уровня менеджмента в банке. С момента своего образования Примтеркомбанк сделал ставку на независимость, видя в этом основу для развития, и 20 лет работы показывают, что не ошибся.
Досье «ЗР» Примтеркомбанк. Первый коммерческий банк Приморского края, обладатель 21-й лицензии страны, на право осуществлять банковскую деятельность. Специализация – взаимодействие с приморскими предприятиями малого и среднего бизнеса. Среди основных достижений 2008 года, специалисты банка отмечают увеличение размера собственных средств собственных средств на 12,6 млн. руб. Получение прибыли в размере 11,9 млн. руб. Открытие более чем 430 расчетных счетов, что на 20% больше чем в 2007 г.(за 2008 год кредитовый оборот по указанным счетам составил 58 млрд руб. и вырос по сравнению с 2007 г. в 1,25 раза.).
Яна МАЛЬЦЕВА.