Главное управление внутренней политики и взаимодействия с органами местного самоуправления Московской области
На главную
Контакты
Карта сайта
Главная Новости
Основное меню
1. Управление
2. Нормативные правовые документы по основным направлениям деятельности
3. Обращения граждан
4. Общественные приёмные Губернатора
5. Контактная информация
6. Полезные ссылки
7. «Наше Подмосковье»
Поиск
Укажите слово для поиска:
 март 2014 





1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31





15. Новости

раздел “15. Новости
23.07.2013 11:00
Интересы жителей – приоритет команды Подмосковья

Руководитель управления внутренней политики и взаимодействия с органами местного самоуправления Московской области Андрей Ильницкий рассказал в интервью РИА Новости о рейтинге глав городов и районов региона, о том, сколько писем на электронную почту уже написали и.о. губернатора Андрею Воробьевужители, а также о том, какими будут выборы 8 сентября.

- Андрей Михайлович, как строится взаимодействие с муниципальными властями? По каким критериям вы оцениваете их работу?

- В нашей оценке муниципалитетов несколько составляющих. Во-первых, есть утвержденный перечень социально-экономических показателей-индикаторов работы. По этим индикаторам работа муниципалитетов оценивается правительством области. По аналогичным индикаторам работа областных властей оценивается и федеральными структурами.

Во-вторых, это механизм прямых контактов. Ничто не заменит «выезда на землю». Поэтому Андрей Юрьевич(Воробьев, врио губернатора Московской области - ред.) и его команда постоянно «в поле», в поездках по районам, где знакомится с ситуацией на месте. Мы проводим десятки, сотни встреч с людьми.
В-третьих, это механизмы экспертных оценок, аналитика и социологические исследования по весьма широкому спектру, от общественных настроений и проблем, волнующих людей, до рейтинга глав.

В-четвертых, задействованы механизмы постоянной открытости и обратной связи. Работают общественные палаты на всех территориях области, площадки гражданского форума.

Почту губернатора (AndreyVorobiev@mosreg.ru – ред.) знает вся область. Воробьев читает сам свою почту! С 7.30 до часу ночи руководящие чиновники Московской области получают от губернатора пересылку приходящих на этот адрес писем и обращений с резолюциями: «разобраться», «доложить», «переговорить с главой», «встретиться с людьми», «выехать на место» и так далее. Это все не популизм, это работающая обратная связь с обществом, механизм выявления проблем поиска их решений. Так в нашей области вокруг губернатора формируется и его команда – неравнодушных и активных людей.

- И много уже решений принято по таким обращениям граждан?

- Только в период с 1 по 10 июля на почту Андрея Воробьева пришло 642 письма!

Большинство вопросов поставлены на контроль и решаются. Вы можете сказать, что это «ручной режим». Я отвечу – в какой-то степени да! Но иначе нельзя – сложный механизм всегда обкатывается и настраивается в ручном режиме - а потом уже долгие годы работает как система. Это относится и к весьма сложному механизму социальных коммуникаций, который Воробьев и его команда выстраивают в области.

Мы уверены, что элемент «ручной работы» постепенно будет уходить, а на смену ему придут механизмы системной коммуникации власти и общества. Политика – это постоянно идущий диалог на всех уровнях, пример которого нам задает президент Путин. От того как диалог идет на всех уровнях – от низового звена до руководства области – зависит настроения в обществе и в итоге доверие людей к власти. Таковы современные реалии открытого общества и те чиновники, которые этого не поймут – уходящая натура…

- Вы регулярно проводите среди жителей городов и районов области опросы о работе муниципальных властей…

- Социология – наша, как говорят, «фишка». И важный инструмент работы. Мы с главами муниципалитетов – одна команда. Мы понимаем, что у них очень сложная работа. Социологические опросы и рейтингование носит не карательный, а корректирующий и мобилизационный характер.

Да, иногда возникают обиды и недопонимание, мол «мы так много работаем, а цифры ваши все искажают…». Но на «зеркало пенять» — последнее дело. Надо вместе работать над устранением причин, вызвавшим недовольство граждан и падение рейтингов доверия. Чем мы командно и занимаемся с нашими главами. Мы и в дальнейшем будем работать для того, чтобы уровень доверия к власти, муниципальной в том числе, повышался.

- А существует ли механизм давления на муниципальные власти?

- Федеральный закон о местном самоуправлении создал ситуацию, когда муниципальная власть де-юре политически почти не зависит от областной. Формально мы не можем ни назначить, ни снять главу.

Тем не менее, появилась уже классическая формулировка: «после разговора с Воробьевым глава подал в отставку». У нас, разумеется, есть немало механизмов влияния на муниципалитеты. В том числе и потому, что бюджетирование идет во многом из области, а иногда и просто определяется областью.

Но главное не в этом – главное работать командно, на доверии и взаимопонимании. Определил губернатор приоритеты, согласовали позиции с главами, прошли общественные обсуждения – вперед! Встречаются иногда попытки схитрить. Но это не командно и чревато, ибо приводит к тому, например, что произошло в Химках, где был отставлен первый заместитель главы, подписавший разрешение на высотную застройку.

- Расскажите, кстати, о тех, кто избран совсем недавно – о мэре Химок Олеге Шахове и мэре Жуковского Андрее Войтюке? Как вы оцениваете их работу?

- Олег Шахов уверено выиграл выборы. В Химках ситуация и экономическая, и политическая, и социальная была и остается крайне запутанной. А ведь это городской округ, бюджет которого сопоставим по объему с бюджетами некоторых российских регионов! Команда и политика мэра Шахова еще в процессе формирования. Олег очень старается и много работает. Случаются и кадровые ошибки, и управленческие сбои.

В итоге таковых Шахов «после разговора с губернатором» расстался с Ахмадеевым (был первым замом по строительству, был уволен в конце июня – ред.). Мы помогаем Олегу, мы с ним вместе.

Что касается Андрея Войтюка – он победил в сложной, открытой и конкурентной борьбе, рейтинг доверия у него высокий. Андрей Петрович человек из спасательной авиации, он мужественный, системный, а значит справится. Там, в Жуковском – городе федерального значения, надо таким и быть. Ну а оценят работу и губернатор, и жители. А социологические рейтинги лишь покажут это.

- Где муниципалитетам брать новые кадры, и есть ли такая потребность?

- Еще при Сергее Кужугетовиче (Шойгу – ред.) мы начали проект «Команда Подмосковья». Кадровый резерв власти должен постоянно формироваться. Это актуально и для правительства области. Есть большой общественный запрос на обновление и на муниципальном уровне. Тут не надо торопиться и «махать шашкой». Нужна системная работа по формированию и продвижению кадрового резерва.

В «Команду Подмосковья» уже подано около тысячи заявок, в сентябре мы актуализируем работу по этому проекту. Мы ищем кадры и по рекомендациям глав, которые в первую очередь заинтересованы в усилении муниципальной власти.

Плюс сейчас по инициативе Андрея Воробьева вместе с ФОМом (Фонд общественное мнение) во главе с Александром Ослоном начали проект, технология которого описывается сложным словом – краудсорсинг.

Это инновационная социальная технология, реализуемая на уровне региона впервые в России. Ее суть – через социологические опросы выявляются не только актуальные проблемы, но и предложения по их решению и главное люди, готовые участвовать в их решении лично!

То есть людей будут спрашивать не только о том, чем они недовольны, но и о том, что они предлагают сделать, а самых активных и конструктивных приглашают в правительство на встречу-собеседование. Из этих людей будут формироваться общественные советы, а самые талантливые продвинутся либо в правительство, либо в муниципалитеты. Этот проект инновационный, а поэтому рисковый. Но мы верим в лидерское предназначение области, а потому решили сделать это для формирования команды Воробьева.

- Скоро в Подмосковье пройдут выборы. Ожидаете ли вы ожесточенную предвыборную гонку?

- Двадцать восьмого июля Мособлизбирком должен определить окончательный список кандидатов. Я думаю, что реально на выборах будет 5-7 кандидатов, и мне кажется, компанию не будет характеризовать слово «ожесточенный». Она будет конкурентной и открытой.

Андрей Юрьевич уже объявил о готовности участвовать в дебатах. У нас хорошая репутация в проведении честных и открытых выборов. Мы, в том числе, примем все меры, чтобы и на радио, и на телеканале «Подмосковье» все кандидаты имели одинаковое время и одинаковую возможность доступа к бесплатному эфиру.

- Несмотря на беспрецедентный размах по строительству в области детских садов, министерство образования в июне объявило, что очередь дошкольников выросла за 2013 год на 8%. С чем это связано?

- Очень непростая ситуация, это и следствие градостроительной политики предыдущих властей. По данным на конец прошлого года, например, в Балашихе ежемесячно количество детишек от 1 до 7 лет возрастало на 300 человек. Не только по росту рождаемости, а из-за притока жителей новостроек! Население города за десять лет выросло в два раза. Там гигантская многоэтажная застройка, еще предыдущей администрацией розданы были лицензии и разрешения на такую застройку. Башни росли «как грибы»! А социальная инфраструктура оставлялась на потом…

Воробьев своим решением остановил эту порочную практику! Новые разрешения по установке нашего губернатора уже не выдаются. Но сколько бы сегодня не строили садов, поликлиник и школ в Балашихе – мы, пока, не поспеваем там за ростом населения. Это лишь один – пусть и самый тяжелый — пример.

- Получается, что проблема в интенсивной застройке?

- В том числе! Строительный комплекс области должен работать не только прибыль застройщиков, а в интересах жителей Подмосковья, прежде всего! Установка Воробьева на ограничение этажности вновь возводимого жилья, на приоритет социальной инфраструктуры – сначала дороги, стоянки, поликлиники, детсады и школы, а лишь потом дома – уже работает! Ситуация не сразу, но постепенно выправляется! Интересы людей – приоритет для нас! Это не только жизненное кредо руководителя области. На этом подходе строится его команда — команда Подмосковья!

© Copyright 2005–2014
Главное управление внутренней политики и взаимодействия с органами местного самоуправления Московской области
support@moinform.ru

Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе, об авторском праве и смежных правах.